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项目名称:中国铁塔海南分公司儋州市 2016 年儋州市洋浦消防应急中心 -HLH
新建铁塔项目
施 工 组 织 设 计
编 制 人:罗涛
审 核 人:林绍坚
编 制 日 期: 2017 年 08 月 05 日
编 制 单 位:中国铁塔股份有限公司儋州市分公司
注:正文附后页。
目 录
1. 工程概况 14
2. 编制依据 14
3. 工程目标 14
4. 组织架构及人员配置 15
5. 项目实施流程、方案和进度计划表
6. 工器具配置
7. 进度保证措施
8. 质量保障体系及措施
9. 安全保障体系及措施
10. 风险防范分析措施:
11. 冬雨季施工方案
12. 工程应急预案:
1、工程概况;
(1) 工程名称:儋州市洋浦消防应急中心 -HLH
(2) 建设单位: 中国铁塔股份有限公司儋州市分公司
(3) 监理单位: 公诚管理咨询有限公司
(4) 施工单位:兴能电力建设有限公司
(5) 施工地点:儋州市洋浦消防应急救援中心
(6) 主要工程内容:过路顶管安装。
本工程计划开工日期为 2017 年 08 月 05 日,计划竣工日期为 2017 年
08 月 10 日,质量要求达到合格。
2、编制依据;
2.1 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程施工图、招标文件,按国家
颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准、建设单位的相关规范文件、
现行的工期定额等进行编制的:
(1) YD5098-2005 《通信局 (站)防雷与接地工程设计规范》;
(2) YD5003-2005 《电信专业用房屋设计规范》;
(3) GB50352-2005 《民用建筑设计通则》;
(4) GB50057-94 《建筑物防雷设计规范》;
(5) GB50068-2001 《建筑结构可靠度设计统一规范》;
(6) GB50010-2001 《建筑抗震设计规范》;
(7 )中国铁塔股份有限公司 《中国移动通信基站防雷系统管理规定》
(8 )中国铁塔股份有限公司 机房、地网施工工艺要求
(9 )GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》
3、工程目标;
3.1.1 、质量目标 : 确保工程竣工一次验收合格率达 100%,业主满意度为 85%
以上。
3.1.2 、安全目标 : 工程施工安全达标率 100%,, 轻伤率控制在 0‰以内,杜
绝工程施工重伤、死亡责任事故。
3.1.3 工期目标:按招标文件规定范围内容全部施工完成,总工期 5 天。
4 、组织架构及人员配置;
3.2.1 施工组织机构
为确保工程按期按质施工, 全面履行工程施工承包合同, 发挥我公司总
部直接指挥管理, 项目经理部全面实施的优势, 将选派经验丰富的管理人员
组成项目经理部, 精选专业施工队伍进场。 我公司拟委派施工经验丰富的人
为本工程的项目经理。负责及进入本工程的主要施工管理人员详见附表。
公司组织管理机构职能表:
3.2.2 各机构职责
①项目经理部
项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成,负责整个项目工程的生产、
生活、技术、安全管理工作。具体地说,负责制定一套科学合理的施工组织,计
划和加强施工管理, 负责施工组织总进度计划,
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