中化二建劳动报酬分配.docVIP

劳动报酬分配方案 为进一步完善分配制度，适应市场变化的需要，根据国家有关政策法规，结合公司经济效益，就公司2002年制定的劳动报酬分配方案进行修订。 1．分配原则： 本次劳动报酬分配方案的原则是基础工资不变，管理人员的岗位工资实行“分岗分档”核定，在同一层次中根据专业技术职务分出不同的档次，鼓励各层人员在工作中努力学习专业知识和提高职业技能。并以“效率优先、兼顾公平”及工资分配与企业经济效益密切结合为指导原则，根据企业实际情况，建立和完善劳动报酬制度。 2．适用范围 各单位原则上执行本方案。个别单位由于从事特殊行业，可根据各自特点结合单位实际情况制定适用于本单位的劳动报酬分配方案（母公司所属单位必须经公司批准后方可执行，子公司须经子公司董事会及职工代表大会通过后，在集团公司备案）。 3．分配制度 3.1 年薪制：适用于中国化学股份公司管理的公司领导班子成员及各分子公司经理、书记。 3.2 岗效工资（月薪）制：适用于管理人员（含各类专业技术人员）及无法实行劳动定额考核的人员。 3.3 劳动定额考核分配制：适用于一线生产工人及临时性用工，其中一线生产工人必须用劳动定额考核计取报酬。 3.4 协商工资制：适用于特殊人才和临时性用工。 3.5 临时工资（月薪）制：适用于从事管理或专业技术岗位的新参加工作的大中专毕业生及技校毕业生（试用期满后按岗效工资确定）。 4．工资结构 4.1年