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. PAGE .. 《非人力资源经理的人力资源管理》 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 课程讲师：贾君新 课程课时： 1天 简单描述（课程效果）： 通过本课程使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的实用工具与方法，人力资源管理人员能够切实有效地掌握具体的方法与技巧，从而更加专业、务实地为本部门管理和整体企业的绩效提升服务。 掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法； 掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度； 掌握如何有效的使用人才的方法与绩效管理方法，从而公平公正公开的对下属业绩评价； 掌握如何激励下属的方法与技巧，从而更有效的激发员工的工作激情，提高工作绩效。 适合行业： 不限 适用范围： 企业中高层管理者 课程大纲： 第一部分、人力资源管理职能定位 1、非人力资源部门的人力资源管理职能 2、盖洛普S路径 3、人力资源管理的主要工作职能 4、非人力资源经理的主要责任 5、如何规避认识的误区 6、八个方面界定非人力资源经理与人力资源部门的关联性 讨论分析：你的企业在人力资源管理职能上定位的问题 第二部分、如何进行人才甄选 1、人才招聘 高效行为面试技能——STAR方法 面试问题技巧——由行为看素质 案例：提高招聘成功率 2、人才选拔 需要关注什么样的素质 内部选拔与外部选拔 演练：人才选拔的技