GOOGLE创新能力来自员工的好点子.pptVIP

第十七組 組長:4980L003林玳佑 組員:4980L067李爵安 4980L072王聖雄 指導老師:施佳玫 老師 內容摘要 Google從一家網路搜尋引擎的小公司，成為網路世界的領導巨擘，其成功的原因之ㄧ，「就是依靠員工不斷創新的能力。」 Google鼓勵工程師利用20%的工作自由時間，從事與公司業務相關且令他們個人感到有興趣的事情。 公司提供100%的創意發揮空間，如果有員工想到某個好點子，可以不需請示上司，隨即著手進行。 Google有許多備受好評的新科技或新服務，例如Gmail和Google新聞都是員工在這「20%的工作時間」內想出來的心血結晶。 但他們的思考構想並不只侷限在新產品的研發上，像是接送員工上下班的通勤巴士，就是某位員工替公司同仁們所爭取的一項福利。 Google為了激發員工的創造潛力，將公司拆散成數百個3~5人的專案小團體，藉由組員們的互助合作，達到最大的產出效益。 「小團體」是由一群對於某個構想有相同看法與熱誠的工作夥伴組成的，他們願意一起努力去說服公司其他人來採納他們的意見。 「小團體」完全是員工自願性的結合，公司幾乎沒有提供資源和預算上的支援，其獎賞報酬，就是當自己的創意獲得大多數人所肯定，甚至發揮良好實行成效的時候，那種成就感與滿足感。 Google特地安排了小團體導師，適時適度地給予指引，以確認他們所進行的活動對公司