电力工程项目质量管理(附案例)总结.ppt

c) 设备清册、编码体系、物资储备定额，建立设备台帐，规定设备管理责任。 d) 生产运行人员在项目建设阶段的职责。 e) 调试、试运工作计划。 f) 工器具、备品备件、消耗材料、燃料准备的计划、基本要求及工作方案。 g) 设备代保管工作标准。 h) 投产移交的验收标准。 i) 性能考核试验工作计划。 j) 生产运行经费预算。 3. 生产运行机构设置及人员配备 1） 生产运行机构宜与工程管理机构同时组建。 2） 人员配备数量应满足生产运行需要。人员能力要求如下： a) 专业技术人员，应具备3年以上专业技术工作经历。 b) 运行人员中，初次涉足电厂实际运行