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- 2019-07-06 发布于江西
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宜化集团的“五六七”管理思想
五项措施:
1、解决分配问题
2、抓好信息化建设
3、做好培训
4、调整组织结构
5、请求上级支援
六大任务:
1、建立文化愿景,持之以恒地抓好文化建设
2、建立学习型组织,打造卓越团队
3、加强内部营销,建立畅通的沟通渠道
4、深入推进制度化、程序化、信息化、精细化、标准化管理
5、稳步推进目标管理
6、坚定不移地建立诚信体系
七大法宝:
企业文化
群团干部
比较管理
信息化
责任追究
目标管理
培训
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