工程项目管理-丛培经.docVIP

第一章 工程项目管理概论 第一节 工程项目管理的概念与分类 一、项目与工程项目 1．项目 项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到 符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 项目具有以下共同的特征： (1)项目的特定性。项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。 每个项目都有自己的特定过程，都有自己的目标和内容，都有开始时间和完成时间，因此 也只能对它进行单件处置（或生产），不能批量生产，不具重复性。只有认识到项目的特定 性，才能有针对性地根据项目的具体特点和要求，进行科学的管理，以保证项目一次 成功。 (2)项目具有明确的目标和一定的约束条件。项目的目标有成果性目标和约束性目 标。成果性目标指项目应达到的功能性要求，如兴建一所学校可容纳的学生人数、医院的 床位数、宾馆的房间数等；约束性目标是指项目的约束条件，凡是项目都有自己的约束条 件，包括时间、成本和资源。项目只有满足约束条件才能成功，因而约束条件是项目成果 性目标实现的前提。 (3)项目具有特定的生命期。项目过程的一次性决定了每个项目都具有自己的生命 期，任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间，在不同的阶段都有特定的任务、程 序和工作内容。如建设项目的生命期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准