供应链合作伙伴的选择管理分析.pptVIP

六、供应链合作关系与传统供应商关系的区别 在新的竞争环境下，供应链合作关系研究强调直接的、长期的合作，强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题，强调相互之间的信任与合作。 这与传统的关系模式有着很大的区别。 六、供应链合作关系与传统供应商关系的区别 在新的竞争环境下，供应链合作关系研究强调直接的、长期的合作，强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题，强调相互之间的信任与合作。 这与传统的关系模式有着很大的区别。 六、供应链合作关系与传统供应商关系的区别 七、建立供应链合作伙伴关系的意义 1.减小不确定因素，降低库存 所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除 通过合作，共享需求与供给信息，能使许多不确定因素明确 2、快速响应市场 集中力量于自身的核心竞争优势,能充分发挥各方的优势，并能迅速开展新产品的设计和制造，从而使新产品响应市场的时间明显缩短 3、加强企业的核心竞争力 以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位。 4、用户满意度增加 产品设计；产品制造过程；售后服务。 制造商帮助供应商更新生产和配送设备，加大对技术改造的投入，提高产品和服务质量，增加用户满意度。 七、建立供应链合作伙伴关系的意义 第二节 供应链合作关系的建立与形成 企业供应链五阶段 供应链合作伙伴关系的形成和发展 供应链合作关系