采购部操作全面流程手册.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 3、各部门流程清单、流程图及流程说明 流程代码 一级流程 二级流程 三级流程 四级流程 流程责任部门 流程负责人 采购管理 采购部 采购部管理流程 采购部 供应商准入流程 采购部 非生产性物料申购流程 采购部 采购订单编制跟踪流程 采购部 来料不良品处理及特采流程 采购部 采购返修流程 采购部 供应商对账请款审批流程 采购部 供应商淘汰流程 采购部 AB类物料采购价格管理流程 采购部 采购框架协议管理流程 采购部 非AB类物料采购价格管理流程 采购部 供应商索赔管理流程 采购部 AK-BP-PM-03-01供应商准入流程 AK-BP-PM-03-01供应商准入流程说明书 编号 流程节点 执行部门 流程说明 注意事项 关键输入 与输出 1 收集、帅选供应商资料 采购部 根据《供应商淘汰流程》及《供应商优化计划》对需要的供应商资料信息进行收集 在众多收集的供应商资料信息中筛选准供应商 输入：《供应商淘汰流程》、《供应商优化计划》 输出：《供应商调查表》、《询价单》、供应商资质文件 2 采购主管审核 采购部 采购主管依据《供应商淘汰流程》、《供应商优化计划》再通过供应商资质、网站、询价单等初步审核供应商是否有引入的必要性 准入供应商的理由是否充分； 2.审核供应商规模等资质、询价单的实力情况； 输入：《供应商调查表》、《询价单》、供应商资质文