12月份质六量报告.pptVIP

* * * * * * 输出 输入 质量管理体系的持续改进 管理职责 产品 实现 产品 资源管理 测量、分析和改进 顾客（和其他相关方） 要求 顾客（和其他相关方） 满意 增值活动 信息流 * * PDCA循环又叫戴明循环是一个持续改进模型， 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。 阶段 步骤 主要办法 P 1、分析现状，找出问题 排列图、直方图、控制图 2、分析各种影响因素或原因 因果图 3、找出主要影响因素 排列图，相关图 4、针对主要原因，制定措施计划 回答“5W1H”为什么制定该措施(Why)？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（When）？如何完成（How）？ D 5、执行、实施计划 C 6、检查计划执行结果 排列图、直方图、控制图 A 7、总结成功经验，制定相应标准 制定或修改工作规程、检查规程及其它有关规章制度 8、把未解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环 下月工作重点 完成日常的来料检验、焊装产品的调试及检验、成品检验（依据送检单、任务通知单） 关注可控硅的信息回复，重点检验可控硅的质量。 继续改进调压器测