成本管理第五讲( 98).pptVIP

6000 -1000 5200 1800 利润 18000 6000 4800 7200 减：固定成本 24000 5000 10000 9000 贡献边际 51000 20000 10000 21000 减：变动成本 75000 25000 20000 30000 销售收入 合计 丙 乙 甲 产品项目 要求：就以下不同情况 进行决策。 （1）亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，丙产品应否停产？ 解：根据以上资料及要求，丙产品负担的固定成本6000元为沉没成本，这样相关成本只有变动成本，生产丙产品将获得贡献边际5000元；如果停产，固定成本不会因停产而改变，只 能转由其它产品负担， 在这种情况下，利润不 仅不能增加，反而会减少，如下表所示： 1000 2800 -1800 利润 18000 4800+2400 7200+3600 减：固定成本 19000 10000 9000 贡献边际 31000 10000 21000 减：变动成本 50000 20000 30000 销售收入 合计 乙 甲 项 目 固定成本按销售收入比例分摊： 6000÷（30000+20000）=0.12 甲产品分摊:30000×0.12=3600 乙产品分摊:20000×0.12=2400 (2)如果亏损产品停产后， 闲置的生产能力可用于对 外出租，预计全年可获租金收入10000元，丙产品应否停产? 解：由于亏损产品的边际贡献5000元小于闲置的生产能力用于对外出租获得的租金收入10000元。因此，亏损产品应停产并将其闲置的能力对外出租，这样可多获利5000元。也可用差量损益 分析表进行分析。 差量损益分析表 -5000 差量损益 +25000 +30000 0 0 0 0 25000 30000 20000 10000 相关收入 相关成本 其中：变动成本 机会成本 差异额 停止生产 继续生产 方案 项目 专属成本又称特定成本， 是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本。 如零部件自制时所追加的专用工具支出；生产某批产品而专用的机床的折旧费等。 （3）专属成本 （4）重置成本 重置成本又称现行成本， 是指目前从市场上购买 同一项原有资产所支付的成本。它常常用于产品定价决策以及设备以旧换新的决策。 例如：某公司某一库存商品的单位成本为25元，重置成本为27元，共1000件，现有一客商准备以单价26元购买全部该种库存商品。 （1）如果只按库存成本 考虑，每件可获利1元， 共获利1000元。 （2）如果该公司销售的目的是重新购进，按重置成本计算，该公司将亏损1000元。 由此可见，企业在进行价格决策时应考虑重置成本而不是历史成本。 是指与决策无关的成本。包括沉没成本、共同成本等。 ① 沉没成本 沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。 （5）无关成本 一般大多数固定成本属 于沉没成本，但新增的 固定成本为相关成本；另外某些变动成本也属于沉没成本。 例如半成品（轮胎、棉纱等）无论是自制还是外购，所涉及的半成品成本（包括固定成本和变动成本）已经发生，因此为沉