三阳工业绩效考核系统.ppt

歡迎新竹市人力資源管理協會蒞臨指導 績效管理與職能管理系統分享 績效管理新思維 BSC架構下的績效管理制度 三陽績效管理辦法特色 績效評估架構 What is next? 個人化整合portal 策略執行力 工作流程管理與知識管理結合 訓練體系 * * 部分內部文件歉不分享,敬請見諒! 三陽引進BSC系統的源起： 建構與世界同步接軌的現代化績效評估與發展模式，採用平衡計分(BSC)為經，個人績效發展為緯，促使個人績效發展與組織目標戰略相連結，以建構一套客觀的量化指標，將企業的願景與使命，透過平衡計分卡的財務、顧客、流程、學習成長四大構面的整合，由各構面的主要關鍵績效指標(KPI)，再找出KPI之因果關係，為企業建構未來長期發展的策略地圖。 Mission Why we exist Core Value What we believe in Vision What we want to be Strategy Our game plan Balanced Scorecard Implementation and focus Strategy Initiatives What we need to do Personal Objectives What I need to do Satisfied Shareholders Delighted Customers Ef