企划部年度工作计划.docVIP

企划部年度工作计划 　　这是每个月必须完成的企业文化的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊的要求也纳入行政部的绩效考核中，各部门、办事处必须每个月一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、oa或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。 　　在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。 　　每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 　　车间7s内容，结合公司的文化，进行式的制作；在车间通过上，参考高工的设计，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合pvc的底板，表面做写真喷绘，利于更换。 　　各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以pvc底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 　　积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文。 　　配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的、预备、积极份子进行统一的形象拍照，并制作形象牌，置员活动中心，并制定相关的活动规章制度。完成时间11月11日。 　　对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7s为主题的形象海报，置换以公司文化为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。 　　办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在10月30日。 　　工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。 　　配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影等，在12月20日前进行排练，1月1日元旦演出成功举办。 　　风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间10月15日。 　　目前正在进行rr-p三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的设计。 　　一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。 　　专业市场的平面广告计划，《暖通空调》、《供热制冷》等专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完成2-3个刊物的发布实施。 　　与各大办事处所在的城市，建立良好的合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚报》的，武汉、等。 　　配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明年的各展会实施准备工作。 　　加快青岛、武汉、郑州、、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。 　　完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化oa功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。 　　目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和，并持续在全球第一大搜索引擎google进行推广，阿里巴巴国内推广和etw的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。 　　利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录