某园林景观工程监理规划.pdfVIP

** ·** 园林景观工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 批准人： ***XXXXXX 有限公司 二 零 零 九 年 四 月 目 录 一、 工程项目概况 二、 监理工作依据 三、 监理范围和工作目标 四、 主要的监理措施 五、 监理组织机构及人员职责 六、 监理工作程序 七、 项目监理工作制度 八、 监理设施 九、 安全生产、文明施工监督管理方案 一、工程概况 1、项目名称： ** ·** 园林景观工程 1、工程地点： ** 区闲林镇 2 、建筑面积： 41470㎡ 3、工程施工内容：绿化土方工程、绿化种植、园路铺装、花坛、临时 绿化、景观木平台、景观驳岸、景石布置、景墙、景观亭、配套水 电安装工程等。 4 、工程造价： XXXXX 万元 5、施工工期： XXX 日历天 6、建设单位： XXX房地产开发有限公司 7、设计单位： XXXXX园林工程有限公司景观设计院 8、质安检单位： XXXX建筑工程质量安全监督站 10、施工单位：上海 XXXX景观绿化工程有限公司 11、监理单位： XXX咨询有限公司 二、监理工作依据 1、本工程建设监理委托合同； 2、建设单位与承包商签订的本工程正式合同或协议； 3、本工程的招标文件及其附件； 4、本工程施工图纸及其说明、地质资料等技术文件； 5、国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范； 6、省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法； 7、国家和地方有关工程建设监理的规范及规定。 三、监理范围和目标 ( 一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、 文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目 标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统 最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控 制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达 到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情 服务，科学监理” 。 （1）投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。 （2）工期目标：根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同中所确定 的XXX 日历天为目标。 （3）质量目标：确保合格。 ( 二) 监理工作范围和内容 设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理 进行设计图纸的交底工作。各方人员吃透设计意图和图纸。监理方应对图 纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人 员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。 l 、测量监理：严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前 必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的 测量体系。 2、材料物资供应的监理： 检查工程使用的材料、 构件的规格、 质量和资料， 对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合 格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。 3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部分，其任 务最为繁重。 4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的质量控 制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。对影响工程质量的现 场施工人员、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术和管理环境五 要素予以控制。进度控制：项目的建设工期和进度取决于施工阶段工期和 进度，本项目工期较紧，必须确保工程项目在达到所需的质量标准和质量 等级的前提下，做好按期完成各阶段工程进度的控制工作。 投资控制：施工阶段是资金大量投入阶段，必须把计划投资额作为工程项 目投资控制的目标值；监理将认真核定每月的合格工作量；把工程项目中 的实际支出与规定的投资额进行比较，找出偏差，采取有效的措施加以控 制。