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- 2019-07-07 发布于贵州
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金融机构主导创新案例——深发展融通仓模式 Part 3 国内供应链金融创新 融通仓 物流服务 金融服务 代理银行监管流动资产 为企业提供融资及其他配套服务 2.1 融通仓业务基本流程 Part 3 国内供应链金融创新 融资企业 商业银行 第三方物流(融通仓) 申请 信用贷款 质押 评估证明 2.2 融通仓模式优势 Part 3 国内供应链金融创新 融通仓模式优势 为中小企业融资提供新渠道 为第三方物流公司开辟新的增值服务内容 为银行提供新的贷款对象 2.3 深发展融通仓运作模式 Part 3 国内供应链金融创新 融通仓运作模式 仓单质押A(质押担保融资) 保兑仓模式(买方信贷) 仓单质押模式B(信用担保融资) 仓单质押模式 Part 3 国内供应链金融创新 保兑仓模式 Part 3 国内供应链金融创新 生产企业 仓储公司 经销商 银行 购货商 1、提出申请 2、承兑担保 6、提货、存仓,签发仓单 4、开出银行承兑汇票 5、交货 3、反担保 8、移交 7、销售货物 Part 3 国内供应链金融创新 以香港为基地的跨国商贸集团 世界最大的消费品贸易公司 2010年营业额超过185亿美元 在全球40个经济体系已建立260多个 办事处及仓库,聘用员工超过35000名, 全球供应商15000+家,网络遍布全球 核心能力﹕供应链管理 四项核心业务:贸易出口、本土市场(美国、欧洲、亚洲)
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