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贵州水墨兴州文化传媒有限公司 管 理 制 度 说 明 公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、行政管理制度、部门责任制度分别加以说明。 公司管理制度 公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制订本管理制度。  公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。 公司组织机构 董 事 长 总 经 理 副 总 经 理 总经理助理兼副总经理 市场部 策划部 设计部 办公室 财务部 二、部门职责 1、董事长职责 （1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 （2）召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常工作中的重大事项。 （3）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 （4）提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。 （5）审查总经理提出各项发展规划和执行结果。 （6）定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 （7）签署批准公司招聘的各级管理人员和技术人员。 （8）签署对外重要经济合同，上报印刷的各项重要报表、文件、资料。 （9）处理其他由董事会授权的重大事项。 2、总经理职责： （1）组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 （2）组织实施讨论通过的新上项目。 （3）组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 （4）决定组织体制和人事编制，决定副总经理，总经理助理，各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 （5）决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 （6）加强员工队伍建设，建立一支适应公司发展需要的员工队伍。 （7）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 （8）主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。 （9）研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。 （10）负责主要部门负责人的培养、考核、任免、督导。 （11）组织召开公司管理人员工作例会和员工大会。 3、副总经理职责： （1）在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。 （2）主要抓好公司业务方面工作，协调公司各部门工作。 （3）关注公司业务情况，统筹安排各项目进展工作。 （4）完善和督导公司各项规章制度的落实，建立良好的工作秩序。 （5）制订公司月，季，年度业务计划，明确目标、任务，定期对执行情况进行检查分析。坚持月，季，年度考核。 （6）调动公司各部门工作积极性，定期向总经理汇报部门工作情况。 （7）关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 （8）熟悉公司礼仪项目安装流程，了解物品库存数量。 （9）具体负责市场部，设计部，策划部工作， （10）完成总经理交办的其它任务。 4、总经理助理职责： （1）在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 （2）在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 （3）负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。 （4）协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 （5）做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 （6）做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 （7）负责公司日常招聘等人事工作、对外宣传的具体事宜。 （8）负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 （9）负责安排公司与客户见面、会谈、接待等具体工作。 5、市场部职责： （1）负责完成公司制定的各项业务指标。 （2）负责寻找项目信息，搜集、统计、记录、归类。 （3）积极发掘客户资源，对不确定项目迅速上报。 （4）根据项目情况联系项目负责人，并询问项目信息酌情安排与客户见面。 （5）配合策划部、设计部根据客户要求按时做出详