一场山寨版策划案的前前后后.docVIP

男海是我曾经负责的一个项目，08年6月14日上的第一期广告。我是个市场营销人员，并不懂得什么策划，但因为接触得比较多，就像很多明星们演而优则导一样，我也渴望在文案创作上露一手，由于参考了很多同类产品的所谓策划文案，故称为“山寨版的策划”。 　　写作此文并不是想在策划同行中卖弄，只是觉得目前保健品炒作太难玩转了，想抛砖引玉或者说为这个行业做一篇“呐喊”类的东西，留个纪念。因此全文以实录的形式，其心路历程可谓艰辛…… 　 “从第一期广告到现在已经五周了。由于前几期广告投放效果不是很理想，后面的广告投放相对就比较谨慎，五周广告投放总额十多万，投放虽然不大但销售却很不理想。要想拉出一个比较有头绪的策划思路必须将前面的策划思路理顺……　 　　由于男海是我公司全国代理的一个产品，全国代理权拿下来后一直没有实际操作，主要工作放在市场策划上。从去年底到今年五月底前期的市场策划人员一直在变动——这主要是由于公司人事变动的原因。因此策划工作一直不连贯，这也是造成现在这种困顿局面的一个客观因素吧。由于厂家那边催的紧，可以说这个项目是在市场策划不成熟的情况下匆忙上马的。原因是，如果我们再不投放广告生产厂家就取消我们的代理权，为了表示我们的诚意，在没有投放一分钱广告的情况下，我们提了市值二百万的货堆在了库房。而这批货到今年底就要进入下柜期（临近保值期不到半年）。这诸多的因素使我们没有时间等待国家政策松