业务提成制度.docVIP

PAGE PAGE 3 第 页 共3页` 公司业务提成制度 为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，鼓励业务人员积极维系老市场、开拓新市场，提倡多劳多得，优者奖励，提高业务人员业务积极性，特制订以下提成制度。 一、销售原则： 公司必须为每个产品给出一个合适的销售价格范围。业务员在销售产品过程中，必须高于公司规定的销售价以上进行销售。遇到特殊情况，需在销售价位以下进行销售，必须向主管申请，获得主管批准同意后方可出售；否则，该单的业绩不但不计入业务员业绩，对给公司造成不必要的损失的应承担进行相应的处罚。 在特殊情况下，需特殊价格供货需由主管报总经理审批，由公司决定是否接单。 二、业务提成及考核管理办法： 1、业务人员业务提成，月结月清；其计算方式如下： 业务提成=业务总金额×提成比例×当月业务回款率 注：①、当月业务回款率=实际回款/应回款 ②、月实际回款计算截止时间：次月的20日，年度回款计算截止时间为次年元月31日。 2、提成发放时间：提成随薪金一起发放，发放日期为每月20号， 3、业务提成办法： Ⅰ、办公人员、业务部管理两部门工作人员均可享受业务提成； Ⅱ、业务提成的原则： （1）、办公人员提成办法： ①、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；