基于内部发展战略的人力资源战略管理研究(ppt 22).pptVIP

基于内部发展战略的人力资源战略管理研究 研究的背景 根据美国《财富》杂志的调查，企业实施各种战略调整时所遭遇的失败，73%归因于人力资源无法与战略配套； 国内缺乏具有实践可操作性的、探讨人力资源战略制定及管理实施的研究，更缺乏在企业战略调整前提下的人力资源战略管理研究； 缺乏针对国内企业的案例研究。 研究对象的确定 企业处于战略反应型人力资源管理阶段 企业采取内部发展型战略 研究的主要目标 探讨企业采取内部发展战略时，人力资源战略制定时应包含那些内容分项，对人力资源战略管理模型起到丰富和补充的有益作用。 给出具有可操作性的制定流程，对企业现实操作起到参考作用。 对所建立模型进行实际的案例应用，证明该模型适用于本文所研究的对象，对企业采用内部发展型战略时的人力资源战略制定有所帮助。 研究思路 理论研究 人力资源战略管理概述 5P模型理论 人力资源规划理论 变革管理理论 人力资源战略管理模型的原型 完善此模型从以下两方面出发： 基于内部发展战略的人力资源战略应包含的内容分项； 建立具体的制定步骤，为实践操作提供参考。 基于内部发展型战略的人力资源战略的特点 通过人力资源管理强化已有优势，尤其强调人力资源规划、工作再设计、工作常规检查。 制定计划保证及时雇佣和培训新员工，招聘渠道既包括内部招聘又包括外部招聘，因此对于企业内部的晋升渠道和制度建设非常重视。