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紫薇东进老业主维系方案
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紫薇·东进老业主维系方案
一、维系背景
截至2013年7月16日,紫薇东进共售出395套住宅,积累了395组成交客户。
由于项目之前对老客户的维系力度不强,导致目前项目老带新比例偏低(不足20%),因此项目急需针对近400组的老客户资源,加强老客户的维系动作,促进老带新。
项目之前已有一些维系动作,如暖场活动、老带新返礼、业主生日会、客户观影等,但维系活动一直较少且不持续。
之前由于证件原因,一直不敢对老业主有维系活动,但通过上半年举办一些维系活动会发现老业主参与积极性极高,项目满意度有所提高。
下半年要实现一期顺利清盘,在营销费用有限的情况下,精准的线下渠道及老客户维系活动将是下阶段重中之重的工作。
维系目的
用高客户满意度来建立项目的核心竞争力,达到满意度维护与销售促进的双赢目标,使业主不自觉中成为项目的“隐形销售员”,由点及面,精准获取高质量有效客户;
持续关怀业主,提高业主的满意度及忠诚度,形成良好市场口碑,树立品牌高端物业形象,为项目后期项目顺利清盘奠定良好的客户基础。
业主维护基本思路与体系
基本思路
排摸客户资料基础上,对业主进行适当分类,分别制定一套维护标准;
以感情投资为主线,串起业主与项目的纽带,将项目价值点渗透客户生活点滴,树立品牌形象;
以物质奖励与精神共鸣同时提升业主好感度,促进客户老带新,放大圈层口碑效应。
操作体系
业主资料排摸
排摸客户具体信息与资料,访问置业顾问或直接与客户交流,获取完备信息,充分了解每一位业主,在此基础上建立客户档案。
根据业主带客的意向度、业主性格、业主家庭类型等分类,例如,综合客户工作、生活习惯,可将客户分为舒适生活型、积极工作型、尊贵领航型:
舒适生活型,这类客户比较热衷于项目举办的家庭亲子活动,客户维护策略为邀请参与亲子活动和平时娱乐较多的暖场小活动。
积极工作型,这类客户生活多以工作为主导,时间较少,圈层多为同行业,比较热衷于项目举办的户外活动,如樱桃采摘、绿色植树活动等; 这个季节不适合户外活动,因此以讲座或者配合教育基金活动为主。
尊贵领航型,这类客户爱面子,多为社会上层人士,结交圈层广泛,比较热衷项目举办的大型活动,客户维护策略为邀请参与宴会类活动等。
根据客户参加项目活动的次数、置业顾问的电话、短信沟通等情况,建立业主的追踪档案,即时更新,即时变更客户类别。
保持与业主的网络、电话、短信沟通与互动。
感情投资
活动组织
增强活动的双向沟通与互动交流
每周暖场活动邀约业主参加(根据客户品性与生活习惯邀约)
每周末进行本周认购客户定时抽奖活动(维护新成交客户并刺激在场未成交客户,并能提升项目人气)
重要活动节点举办业主专场答谢活动
及时沟通、贴心服务
认购后及时回访、促进签约
生日短信问候
节假日祝福、工程进度通报、领导问候彩信发送(每月一次)
利益诱导
老带新成交奖励
以老客户均赠送购物卡、现金的形式展开
新客户额外享受1%的优惠
老带新月度推介冠军激励
针对不同圈层不定时举行小众宴请,并在小众宴请上将月度推介过新
客户的老客户都集中邀约进行维护,并在宴会当场宣布月度推介冠军,颁发奖品。
老客户维系活动排安排
下半营销费用有限,主要针对老客户进行维护,同时节假日举办稍大型的活动维系
老客户,暖场。
活动内容:
第一类:周末案场暖场活动(80后主题七夕浪漫活动)
第二类:老客户圈层维系活动(业主生日会、包场观影等活动)
活动安排
活动时间
活动类别
活动名称
活动内容
活动对象
7月第4周
7月27日
周末暖场
业主生日会+老带新返礼
把七月份过生日的老业主邀请到售楼部现场,自己做生日蛋糕;配合现场DIY活动
项目7月份过生日的老业主及其他老业主
8月第2周
8月10日-11日
周末活动
七夕主题活动+老带新返礼
现场包装浪漫氛围,到场夫妻及情侣可获 赠玫瑰一支,并在售楼部外的树上悬挂“爱的许愿卡”;拉斯维加斯“抓金币抵房款”
舒适生活型客户,积极工作型客户、及置业目的为婚房的客户
8月第4周
8月24日
第二次观影活动
大明宫包场
邀请成交客户,主要是明星老带新客户,观看最新上映的电影,宣传项目价值、释放老带新政策
近期成交客户,推介新客户的老客户与意向客户
8月第4周
8月24日
周末活动
业主生日会+老带新返礼
把八月份过生日的老业主邀请到售楼部现场,自己做生日蛋糕;配合现场DIY活动
项目7月份过生日的老业主及其他老业主
活动预算:(5月-6月)
活动类别
活动费用
活动次数
费用合计(万)
周末暖场
5000 /场
3次,共4场
2
观影
8000元
1次
0.8
教育基金活动
品牌部
1次
合计:
2.8万
紫薇东进项目组
2013年7月17日
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