扬邦旅行社员工考评与奖惩制度.docxVIP

-- -- ——福建旅游专家 以诚为本 专注福建 扬邦旅行社员工考评及奖惩制度 为加快企业发展，调动员工积极性，加强责任心，提高员工主人翁意识，并鼓励先进、鞭策 后进。特制定本制度，针对本制度公司每一位员工必须认真学习并领会其内容，每半年（ 6 个月） 将学习与落实情况以书面心得形式上交公司。 一、奖 励 （一）奖励从以下几方面考虑： 、周、月、年计划工作完成数量比例、质量、效果情况； 、工作热情度、敬业精神、责任心、思想素质情况； 、业务能力与学习进取情况； 、工作自觉与创新情况； 、团队协作、精神面貌与状态情况； 、规避公司风险情况； 、对企业奉献与贡献情况等。 （二）奖励方式主要有：公司通过考核并作好记载，并以三种形式给予奖励： 1. 月浮动工资 2. 年终奖 二、惩 罚 （一）惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准， 惩前毖后，从而保障公 司和员工共同利益和长远利益。 （二）按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达 不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 （三）检查员工遵守公司的各项工作纪律、 规章制度的情况， 一切违反有关纪律、 规章制度的行 为构成违纪过失，填《罚款通知单》。 （四）考查员工岗位描述以及工作目标、 工作计划、 工作进度的完成情况， 凡对本人负有直接责 任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失