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项目投资部教材职责
项目投资部部门职责及岗位职责
一、项目投资部部门职责
1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;
2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;
3、配合计划财务部做好融资工作;
4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;
5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
6、集中统一管理本单位工程项目档案,即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作
7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;
8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标;
9、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况;
10、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平;
11、完成公司领导交办的其他工作;
二、项目投资部岗位职责
(一)经理岗位职责:
在董事长的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务,具体职责为:
1、全面主持项目投资部工作;
2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;
3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;
4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程;
5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实;
6、负责组织、协调投资项目的实施和督办;
7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度;
8、完成领导交办的其他工作;
(二)副经理岗位职责
协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目管理建设,具体职责为:
1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理,制定年度投资与发展计划,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;
2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
3、督促所属投资项目建立健全工程管理制度;
4、 编制公司施工、技术管理方面的规章制度和标准,并组织实施;审查、审核、批复项目部上报施工组织设计、重大施工方案和重要部位的作业指导书等,协调相关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;对项目进行全过程监督,负责组织对施工安全进行管理;负责组织重大施工方案和施工组织设计的讨论和研究工作;负责在建工程施工进度的统计、分析上报工作; 负责在建工程项目的施工过程检查及技术管理检查工作;参与公司的安全质量大检查和贯标内审工作;参与重大不合格(质量事故)的调查分析和处理;负责公司工程管理方面的信息收集、管理、发布等工作,以及技术资料、各种规范的管理工作;组织相关部门验收工程项目,指导工程项目竣工验收与移交工作,负责指导、检查和督促项目竣工文件的编制和移交归档;负责组织重大建设项目、突出技术项目的技术总结;根据公司下达的施工生产计划,定期组织召开生产调度会。
5、负责公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;
6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事项。
7、完成公司领导交办的其他事项;
(三)副经理岗位职责
协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目前期和预决算工作,具体职责为:
1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理,制定年度投资与发展计划,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;
2、负责承揽项目的可行性研究报批及立项;办理土地预审、挂牌及纳入储备前的报批手续;办理承揽项目的土地出让及使用证办理手续;办理承揽项目的规划许可证的报批、规划竣工验收手续,做到准确、及时;办理工程环评、消防、人防等手续的报审及验收手续
7、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。
8、负责项目开发过程中的成本控制与管理。
9、负责自供材料设备采购的招(议)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作。
10、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。
11、负责工程合同的管理,建立分类台帐,负责定期检查工程合同的执行情况。
12、负责统计管理工作,建立统计台帐,及时报送统计报表。
13、参与建设工程的招投标工作
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