西安交大生产管理第六章.pptVIP

by XITU-IE Zhang Xiaoqing 对05部门的布置结果如下： 03 03 04 01 02 02 05 6）根据总体面积形状，调整各部门面积形状，加入通道系统。 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 经部门面积调整后的布置方案 03 01 02 05 04 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 物料流向图法 物流流向图（From-to chart）用于分析部门之间的物料流动。 最常用的两个方法是表示部门之间距离的图表和表示两个部门之间每天物料搬运次数的图表。 物料流向图与活动关系图不同，它是基于一个已经存在的布置所做的分析。对于一个已有的布置（layout），物料流向图是归纳 flow data 的一个很便捷的方法。 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 举例：From-to Chart 一个车间有6个工作站，每个工作站中的机器类别是： 1.Saws 锯床 2.Milling machines 磨床 3.Punch presses 冲床 4.Drills 钻床 5.Lathes 车床 6.Sanders 磨砂机 by XITU-IE Zhang Xiaoqing Fig.1.Distance(in feet) To From Saws Milling Punch Press Drills Lathes Sanders Saws 18 40 30 65 24 Milling 18 38 75 16 30 Punch Press 40 38 22 38 12 Drills 30 75 22 50 46 Lathes 65 16 38 50 60 Sanders 24 30 12 46 60 by XITU-IE Zhang Xiaoqing Example 上图中的距离图是对称的，但是并不是所有的情况都是这样的。有的时候，假如说单行道的存在，就会有不对称的情况发生，如物料的搬运是通过自动化控制的托盘来进行的这种情况。 下图给出各个部门之间每天的物料搬运次数。这个数据可以是针对一组特定的产品组合而得来的，或者是平均到每天的搬运次数。 by XITU-IE Zhang Xiaoqing Fig.2.Number of Trips To From Saws Milling Punch Press Drills Lathes Sanders Saws 43 26 14 40 Milling 75 60 23 Punch Press 45 16 Drills 22 28 Lathes 45 30 Sanders 12 by XITU-IE Zhang Xiaoqing Example 如果公司的会计部门估计的物料搬运成本是：20cents/foot ，那么就可以估计出平均每天的物料搬运成本。 例如，Saws 与Milling部门之间的距离是18feet,之间的搬运次数是43次。 每天的搬运距离是 43*18=774 feet. 搬运成本为 774*0.2=$154.80. by XITU-IE Zhang Xiaoqing Fig.3.Handling cost To From Saws Milling Punch Press Drills Lathes Sanders Saws 154.8 208 84 520 Milling 570 900 138 Punch Press 342 38.4 Drills 330 280 Lathes 144 300 Sanders 72 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 对流向图的评价 From-to Chart不是用来确定layout的，他只是用来描述已有的布局各个部门之间的流特性。他可以用来对几个备选方案进行比较。 如果除了物料搬运成本，还考虑其他的一些目标，那么在流向图中可以包括更多的其他因素。 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 信息交流 劳动生产率 成本 美观 办公室布局（Office layout） by XITU-IE Zhang Xiaoqing by XITU-IE Zhang Xiaoqing 封闭式布局 办公室布局（Office layout） by XITU-IE Zhang Xiaoqing 办公室布局 开放式布局 （Office layout） by XITU-IE Zhang Xiaoqing ？ 办公室布局选择的考虑因素 资源与成本 文化的差异 临窗座位 工作的性质 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 总裁 工程顾问 工程师区 秘书 办公室人员构成 关系图 by XITU-IE Zhang Xiaoqing 新视角：