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微营销讲师培训老师刘杰克教授品牌课程案例免费分 享 格兰仕是如何通过价格战这一策略成为行业领袖的呢？刘 杰克老师认为，在分析一个企业的成功时，不要过多的关注 表面的现象，而是要关注表象背后的本质。格兰仕的价格战 之所以能打的成功，以下几点至关重要： 第一，整合全球资源，建设产业价值链。 刘杰克营销团队认为，现在的竞争，早就不再是单个企业之 间的竞争，而是已经演变为整个产业价值链条之间的竞争。 号称“全球制造”的格兰仕，善于在全球范围之内，通过与 众多跨国公司合作，利用合作伙伴的优势，整合出世界一流 的生产线、一流的技术工艺和管理技能，形成了一流的生产 水平、一流的全球供应链网络，这样才能生产制造出来在全 球范围内都具有竞争力的产品。 第二，采用了产品聚集战略，致力建设产品根据地市场。 根据刘杰克营销团队营销培训课程《营销三维论》，企业想 到取得长久的成功，就必须建立某种根据地市场，产品根据 地就是其中的一个主要类型。企业必须要根据自身资源条件 来选择合适的产业并建立起产品根据地。格兰仕在最开始时， 就没有去盲目追求所谓高新的核心技术，而只是力求掌握先 进制造技术，在我国科技力量并不强大，新兴产业核心技术 难以把握的环境下，格兰仕选择进入了能够较快掌握