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网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 7/8/2019 联想集团跨国并购案例分析 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 联想集团跨国并购案例分析 联想集团跨国并购案例分析 百度文库 专业资料 经管营销 人力资源管理 摘要 摘要 随着全球经济一体化和中国改革开放三十多年的发展 , 有一批中国知名企业已经成长 随着全球经济一体化和中国改革开放三十多年的发展 , 有一批中国知名企业已经成长 到一定规模,在 日本、韩国企业之后,他们都相继开始了国际化扩张和兼并收购的行动,向着 到一定规模,在 日本、韩国企业之后,他们都相继开始了国际化扩张和兼并收购的行动,向着 自己国际化的目标靠近,比较著名的企业如 TCL、联想、海尔、华为等。但中国企业在以跨 自己国际化的目标靠近,比较著名的企业如 TCL、联想、海尔、华为等。但中国企业在以跨 国并购的方式走出国门的过程中,都分别遇到了各种各样的困难和挑战。 国并购的方式走出国门的过程中,都分别遇到了各种各样的困难和挑战。 本文以著名科技公司联想集团的两个跨国并购案例为切入点,阐述其跨国并购和整合 本文以著名科技公司联想集团的两个跨国并购案例为切入点,阐述其跨国并购和整合 的过程,运用分析、比较、归纳的方法,找出联想集团在跨国并购过程中面临的问题及其成 的过程,运用分析、比较、归纳的方法,找出联想集团在跨国并购过程中面临的问题及其成 功的经验或失败的教训，并从案例中抽取一些普适性的经验教训，推而广之，为其他中国 功的经验或失败的教训，并从案例中抽取一些普适性的经验教训，推而广之，为其他中国 企业所借鉴，促进其跨国并购的成功从而推动中国经济的发展。这两个案例是本文论述的 企业所借鉴，促进其跨国并购的成功从而推动中国经济的发展。这两个案例是本文论述的 主要事实依据。 主要事实依据。 中国企业跨国并购国际化战略 关键词:中国企业跨国并购国际化战略 关键词: