心理学在人力资源管理中的应用资料.docVIP

论文名称 心理学在人力资源管理中的运用 姓名 刘 洋 学号 1001040209 专业班级 工业工程二班 学院 能源与安全工程学院 唯实惟新 至诚致志 Realism, Innovation, Honesty and Ambition 摘要：心理学是研究人和动物心理现象发生、发展和活动规律的一门科学。心理学既研究动物的心理，也研究人的心理，而以人的心理现象为主要研究对象。人力资源作为一门应用性的学科，心理学的很多研究成果都可以直接运用到日常化的操作过程中，心理学对于人力资源各个模块工作的完善起着至关重要的作用 （Pharmacology is human and animal psychological phenomenon occurrence, development and for the activities of the law a science. Psychology to study both animal psychology, also the workings of the human psychology, and peoples psychological phenomenon as the main research object. Human resources as an applied science, psychology of many research results can be directly applied to the day-to-day operation process, the psychology of human resources for the perfection of the modules work plays an important role） 一个企业的成功，仅仅依靠企业的品牌效应是不够的，整体人员的工作态度和工作积极性就像是一只无形的手，左右着公司。人力资源管理就是采取计划、组织、指挥、监督、协调、控制等措施和手段，充分开发和利用企业中人力资源而进行一系列活动，带动员工的生产积极性和提高生产效率。所谓千里马常有，伯乐不常有，人力资源管理者在人员的招聘和用人方面扮演着伯乐的角色。那么如何选人择人呢？这里就需要心理学的帮助了，人资源管力理是一门应用性的学科，心理学与之息息相关，密不可分，心理学能够帮助人力资源从事者更加细致的观察人，了解人，提高招聘技能，有助于协调团队中的人际关系，可以根据人的心理和性格的差异，把合适的人放在合适的位置，设计多样化的激励手段和考核手段，提升员工满意度管理的技巧，帮助管理者提升魅力。 心理学在人力资源管理中的应用——招聘 招聘过程是人力资源管理中最基本的工作，在招聘过程中，管理人员本着因事择人、公平公正、人事相宜、效率优先的原则来选拔人才。可是，由于招聘时间的等各个方面的限制，使得招聘过程比较仓促，不能面面俱到。这样，即使是一个身经百练，有着火眼金睛的招聘者也可能有看错人的时候。这时，招聘过程中心理学就起到了一定的作用了。心理学对人力资源招聘的帮助具体体现在以下几个方面。第一，可以更好的深入招聘人才工作。人力资源管理者在招聘过程中充分应用心理学，可以更全面深入的了解一个人的内心世界和特征。第二，可以使人才招聘过程更中立。应用心理学知识和测评技术，可以使招聘者更准确的判断应聘者是否具备企业要求的素质，并为录用提供一定的参考依据。第三，使招聘选拔人才时更加客观。由于招聘者具有心理学方面的知识以及运用技巧，可以使应聘者在应聘官面前可以克服心理障碍、紧张情绪以及容易出现的误区。这样不仅仅为应聘者提供了一个充分展现自我的舞台，也使得招聘者能更轻松高质量的完成招聘工作。第四，可以使人才招聘工作更准确。在招聘过程中，合理运用心理学，可以使企业在人才引进中更准确的为企业引进符合企业要求的人才，同时也为招聘工作减少了成本。举一个具体的例子。所谓“闻香识女人，看鞋识男人。”每一个人都不自觉的有他生活中的惯性，而这些习惯就成为日后人们与他相处的关键。以走姿察人，是心理学在招聘过程中的一个运用。每个人的走姿都不一样，观察一个人怎么走路，从走姿中透视其内心，对招聘者肯定会有收获。一个步伐急促的不管有事没事，不管是去办事的地点近还是远，即使有时间仍旧匆匆的人肯定是一个行动主义者，大多精力充沛，精明能干，敢于面对生活中的各种挑战；一个步伐平稳的男人是典型的现实主义派。他们凡事讲究稳重，三思而后行，绝不好高骛远；走路身体前倾的人大多较为温柔和内向，为人谦虚，一般有很好的自身修养；军人步伐的人意志力较强，对自己的信念非常专注，他们选定的目标一般不会因外在环境和事物的变换而受影响；一个踱方步的男人