物流配送各个岗位作流程图.pptVIP

分析题： 配送中心向超市配送食品，若超市每天的订单量为200公斤，配送中心汽车配送满载量为600公斤/辆，配送费用为800元/辆·次。当前采用日配的配送方案（每天配送）配送中心经理想改成每3日配送一次，但这样配送中心需要承担10元/公斤的缺货损失，请问新的配送计划是否可行？ 物流配送各个岗位操作流程图 接单员的操作流程 确认订单1、对用户的信用确认 2、对订单的种类、数量、配送时间、价格、包装等确认 订单分类 按交易类型，便于处理 设计订单档案资料内容----输入定单资料---处理订单数据---库存分配---订单数据处理结果输出 (建档，便于本次交易和以后的长期合作)--- (比方客户电话 订单 传真等基本信息 ) 收货员岗位操作流程图 收货员 送货货车到达收获站 组织卸货人员将货物卸到指点地点 核对验收 选择合适的方法核对商品条形码 商品数量 商品包装上的品名等 签章回单 在票据上盖章签字及日期 标明件数 将货物堆齐后，标明件数，便于与报关员交接 分拣员岗位操作流程图 盘点员岗位操作流程图 包装员岗位操作流程图 仓库管理员的入库工作流程 接单 落实货位 验货点收 库内堆码 符合签收 残损处理 财务处理 账务处理 保管 仓库管理员的出库工作流程 接单--备车检查—单货核对— 发货装车—复核余数—销账