公司股票认股权计划.pdf

公司股票认股权计划 第一章 总则 第一条 本计划旨在为公司的董事、监事和其他有资格参与 的公司员工提供一种长期激励，从而使其利益与本公司保持一 致，并为公司长期服务。 第二条 本计划所指的股票认股权是向有资格参与的人士赠 与的一种选择权， 持有该选择权的人士可以在未来的一定期限内 以事先确定的价格和数量购买本公司股票。 第三条 如果本计划被新的认股权计划所取代，则在实施本 计划期间赠与的认股权依然按照本计划的规定执行， 新计划生效 后赠与的认股权依新计划执行。 第四条 本计划需由公司股东大会及中国证券监督管理委员 会（以下简称证监会）批准方能生效。 第二章 管理机构 第五条 公司设薪酬委员会，薪酬委员会是董事会下属的专 门处理公司薪酬事项的专门委员会， 是公司认股权计划的执行机 构。 第六条 董事会有权决定薪酬委员会的组成人选，并可决定 终止和恢复薪酬委员会的工作。 第七条 股东大会作为公司的最高权力机构，对认股权计划 有决策权，包括： 1.批准公司股票认股权计划； 2.批准认股权计划的修改； 3.批准薪酬委员会拟定的认股权赠与方案； 4.在认为有必要的时候终止认股权计划。 第八条 监事会对认股权计划行使监督权，包括： 1.对认股权分配方案有知情权； 2.广泛了解公司员工对认股权分配方案的意见； 3.在股东大会表决认股权分配方案时提出独立意见。 第九条 薪酬委员会主要由公司董事组成，也可包括相关职 能部门的负责人。 薪酬委员会人数为 5 人，其中至少一半的成员 应是公司的外部董事。 薪酬委员会设主席 1 名，负责对薪酬委员 会的领导。薪酬委员会成员的任期为 3 年，可连任。 第十条 薪酬委员会的主要职责为： 1.制定和修改股票认股权计划，并报股东大会批准； 2.制定股票认股权计划的实施细则； 3.制定公司经营班子在经营年度和经营周期（ 通常包括 3 个经营年度 ）的主要经营目标、考核办法和相应的认股 权奖励数量； 4.根据对经营班子、其他管理人员和业务骨干的考核结果以 及认股权计划制定每次的认股权赠与方案； 5.定期向公司董事会报告股票认股计划的执行情况； 6.根据认股权计划，决定认股权持有人行权日程的加速和终 止； 7.对认股权计划的条款作出解释； 8.在有必要时提议终止认股权计划； 9.董事会授权的其他事项。 第十一条 薪酬委员会下设秘书，负责办理认股权计划实施 中的具体事项和管理认股权账户。秘书由薪酬委员会任免。 第十二条 薪酬委员会设立“股票认股权账户”对认股权进 行管理。“股票认股权账户” 是每个持有人的认股权的赠与状况、 可行权状况和行权状况的明细记录。 第三章 股票认股权 第十三条 有资格参与本计划的人士为本公司及本公司有实 质控制权企业的董事、监事和薪酬委员会认定的主要管理人员、 技术骨干、对公司作出重大贡献的员工。 第十四条 公司员工须在公司工作满一年后方有资格参与本 计划，但被薪酬管理委员会认定为公司急需人才的可不受此限 制。 第十五条 任何持有公司