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- 2019-07-10 发布于上海
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北重集团精益班组技能竞赛试卷
单位: 班组: 姓名: 得分:
单项选择题(每题1分,共15分)
1.丰田生产方式的完整体系是由下列那位人物概括出来的?( C )
A.?丰田佐吉 B. 丰田喜一郎 C.?大野耐一 D.?丹尼尔·鲁斯
2. 企业开展精益工作的切入点是 ( A )。
A.现场5S改善 B.作业标准化 C.合理化建议 D.TPM工作
3. 下列属于动作浪费的是?( A )。
A.转身 B.忙闲不均 C.制造过多 D.精度过高
4.实现准时化生产的工具是 ( D )。
A.均衡化生产 B.拉动式生产 C.价值流分析 D.看板
5. TPM 2-STEP的活动内容是( B )。
A.具备设备的基本条件 B.作无浪费准备 C.搞好基本环境 D.作行动基准
6.控制生产速度的指标是( B )
A.设备 B.生产节拍 C.库存 D.材料
7.( A )是5S活动的核心,也是5S活动的最终目的。
A .素养 B. 清洁 C.安全 D.三定
8. 推行设备U型布置的要点包括设备布置
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