某民营公司薪资制度.docVIP

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  • 2019-07-10 发布于上海
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1.0目的:合理设置工资结构,规范工资管理,充分发挥薪资的保障功能和激励功能,提升员工对公司的的凝聚力,调动员工工作积极性。 2.0范围:适用于公司内所有员工的薪资确定、计算、给付、调整等环节。 3.0权责 3.1人力资源部负责制定、实施、检讨、修订薪资制度;同时建立健全公司员工工资档案。 3.2总经理负责批准薪资制度。 4.0 内容: 4.1.作业规定 4.1.1.薪资给付是考虑到员工的职务、责任以及达成工作的能力与成果,并结合地方劳 动法规和行业水平而核计;具体体现“同岗不同酬、同职不同酬”。 4.1.2.规定实施后,每年 1月份由人力资源部组织检讨一次,必要时修订、换版。 基本工资固定工资4.2.薪资结构(见表1): 基本工资 固定工资 加班工资标准工资 加班工资 标准工资 绩效工资 绩效工资 记件工资 记件工资 年终奖金 年终奖金 岗位补贴奖励薪资 岗位补贴 奖励薪资 职务补贴项目奖金总薪资 职务补贴 项目奖金 总薪资 技能补贴提案奖金 技能补贴 提案奖金 提成奖金 提成奖金 通讯补贴补贴 通讯补贴 补 贴 食宿补贴 食宿补贴 工龄奖 工龄奖 社会保险福利 社会保险 福 利 救助金全勤奖 救助金 全勤奖 车 补 车 补 (表1) 4.3.固定工资:固定工资指达到公司规定工作时间后,公司固定发给员工的薪酬,该工资包括基本工作时间应得的工资、加班加点补贴、以绩效考核计算的工

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