原创力文档* 组织机构定义：组织单元－成本中心（尚须制造产品分析） 成本中心 成本中心是管理会计中生产成本核算的主体，对应的实体组织通常是一个或多个部门或工作中心，也可以细到部门下的工作组、工厂的车间/班组，甚至是个人 成本中心都有所属的利润中心 V6的成本中心与部门都是在业务单元外各自独立建立的体系，树型结构。一个成本中心可以对应一个或多个部门或工作中心，没有支持到更细粒度 成本控制范围 成本中心 利润中心 利润中心 利润中心 利润中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 预算主体与预算组织体系 预算管理体系即责任组织体系，产品中并没有单独的预算管理体系 作为预算管理体系使用的责任组织体系中包含的组织节点，就成为预算主体 预算主体通常是责任中心类组织；计划组织通常是采购组织、销售组织等业务单元 预算组织将作为后续预算编制和描述的基础组织，基于预算组织单元和预算管理体系（即责任组织体系）进行预算的编制 基于预算组织建立业务控制规则，执行预算控制 基于预算管理体系（责任组织体系）进行预算的查询分析 业务计划体系 业务计划依赖的组织体系是责任计划体系，目前主要有采购计划体系 采购计划单元是那些需要制订采购计划的业务单元 采购计划体系可以由多个采购计划结构树构成，每个采购计划单元在每个结构树上只能出现一次 随业务领域需求的扩展，
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