环境工程施工阶段目管理全解.pptVIP

第10章 环境工程施工阶段项目管理 环境工程施工阶段的项目管理就是对工程施工阶段进行计划、组织、指挥、协调和控制，以有效地利用投入的人力、物力和财力，并以最低的消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。 10.1.1 施工阶段造价管理基本流程 10.1.2 主要工作内容 10.1.2 主要工作内容 10.1.3 影响造价的因素 10.1.3 影响造价的因素 10.1.3 影响造价的因素 10.1.4 施工阶段工程造价控制的措施 10.1.4 施工阶段工程造价控制的措施 10.1.4 施工阶段工程造价控制的措施 10.2.1 环境工程施工阶段质量控制的目标 10.2.1 环境工程施工阶段质量控制的目标 10.2.2 环境工程项目质量的影响因素 10.2.2 环境工程项目质量的影响因素 10.2.3 施工阶段质量管理的工作内容 10.2.3 施工阶段质量管理的工作内容 10.2.3 施工阶段质量管理的工作内容 10.2.4 施工阶段质量控制流程 10.2.5 施工质量控制依据 10.3.1 价款结算的主要方式（P162） 10.3.2 工程预付款 10.3.2 工程预付款 10.3.2 工程预付款 10.3.3 工程进度款 10.3.3 工程进度款 10.3.3 工程进度款 10.3