如何提升管理者责任意识.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约8.51千字
  • 约 49页
  • 2019-07-13 发布于湖北
  • 举报
* * 第四部分 责任与心态 * * 你在为谁打工? 心态培养与调整 你在为谁打工? 绊脚石还是垫脚石 取决于你脚的位置 而放脚的位置取决于你的心态和能力 * * 高效管理者的名言 在职业发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是你迈出下一步的方向。 什么时候你的工作热情和努力程度,不为你的工资待遇以及同事老板对你的议论评价所减低时,从这个时候开始,你就在为自己打工了。 真正具有责任感的人有三个特征: 信守承诺 结果导向 永不言败 这是高效管理者的共同特点! * * 老板绝对不会有错 如果发现老板有错,一定是我看错 如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板犯错 如果是他自己的错,只要他不认错,那就是我的错 如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是错上加错 总之,老板不会有错,这句话绝对不会错 你同意以下这些话么? * * 提升自身责任意识的5个层次 服从力 行动力 协作力 沟通力 创新力 * * 革除几个陋习: 讲过了 我不会 我不喜欢 不可能 找借口 * * 陋习1-----讲过了 讲过了,不等于做过了 做过了,不等于做到了 做到了,不等于做好了 完成任务只是一个执行假象, 因为任务并不是结果! 对结果负责,而非对任务负责,才会有真正的结果! 把事情做对,不等于做好! 不看对不对,只求好不好! 效果好才是好,结果好才算好 资源一样,观念不同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档