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建筑工程质量管理 课程性质与教学目的 课程性质：本课程是城市建设与工程管理方向的一门重要的专业基础课。 教学目的：是为了让学生掌握土建类施工过程中的质量控制的方法，熟悉国家现行的法规及标准，理解安全生产的重要涵义并以此为依据，采取预防、分析、处理等办法，切实学会具体问题、具体对待，以各个环节抓好建设工程的质量管理与安全管理。 PDCA循环示意图 1、钢筋进场时,应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。 检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。 检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 施工工序的质量控制 （1）建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。 （2）施工作业过程质量控制的基本程序 ●交底 ●检查工序的合理性 ●检查工序条件 ●检查人员的操作程序和操作质量 ●中间产品检查 ●符合验收标准的进行验收 ●合格的进入下一道工序，不合格的不准进入下一道工序 （3）施工工序质量控制要求 ●预防为主 ●工序操作的巡查、抽查及重要部位跟踪检查 ●按标准进行目测、实测及抽样试验及时作出合格和不合格的判断 ●合格工序及时验收 ●完善记录 项目管理三要素的关系 作为项目管理的三要素，质量和进度，成本从某种成都上说是矛盾的，但又是统一的。个人认为在项目管理中，只有遵循质量第一、优化进度的原则，才能协调好这三者之间的关系，只有把工程质量做好了，进度才会快，成本才会降下来，一味的追求进度和成本，而不顾质量，这是非常不明智的，也许在房地产市场景气的时候，你不会觉得有什么，但那也只是眼前的利益，放眼未来，只有重视质量管理的企业才会在竞争越来越激励的建筑市场中立于不败之地。目前中国的建筑市场招投标一般都是最低价中标，有的人就想了，单价低了，那是不是就应该把成本放在第一位了，恰恰相反，质量的地位因此不是下降了，反而是更重要了，没有质量，成本、进度无从谈起。质量管理应该是三要素中最重要的 学一学 现浇混凝土结构外观质量检验 (2) 现浇结构拆模后，应由监理（建设）单位、施工单位对外观质量和尺寸偏差进行检查，作出记录，并应及时按施工技术方案对缺陷进行处理。 解释：① 现浇结构拆模后，施工单位应及时全同监理（建设）单位对混凝土外观质量和尺寸偏差进行检查，并作出记录。 ② 不论何种缺陷都应及时进行处理，并重新检查验收。 (3)现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的 尺寸偏差。混凝土设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。 检查数量：全数检查。 检验方法：量测，检查技术处理方案。 1、频数分布直方图法的含义 频数分布直方图法，简称直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。 四、频数分布直方图法 2、直方图的绘制 ① 收集整理数据 ② 计算极差 R ③ 确定组数、组距、组限 1)确定组数K; 2)确定组距H; 3)确定组限。 ④ 编制数据频数统计表 ⑤ 绘制频数分布直方图 -6.5 -4.5 -2.5 -0.5 1.5 3.5 20 15 10 5 1 1 3 3 7 6 13 12 1717 频数 模板误差频数分布直方图 3、直方图的观察和分析 ① 观察直方图的形状，判断质量分布状态。 不正常直方图包括： 1) 折齿型； 2) 左(或右)缓坡型； 3) 孤岛型； 4) 双峰型 5)绝壁型 ② 将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力。 上图 (a)生产过程处于正常稳定状态。 其余均为非稳定状态。 第 六节、质量成本分析 1、内部故障质量成本 又称内部损失成本，是指工程项目在竣工验收和交付使用前，由于自身的缺陷而发生的费用之和。 (l) 废品损失。 (2) 返工损失费。 (3) 停工损失费。 (4) 事故分析处理费。 (5) 质量过剩支出。 (6) 技术超前支