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园林绿化工程施工项目成本控制初探 陈晓春 深圳市铁汉牛态环境股份有限公司广东深圳518000 摘 要:近几年，我国园林绿化建设事业发展较快，园林绿化施工企业也日益增 加，市场竞争也日趋激烈。因此，为了获得更高的效益，施工企业必须加强成木 控制，进而降低工程成木。木文分析了园林施工项目成木控制的重要性和现状, 并结合园林绿化工程，探讨了园林工程施工项目成木控制的策略，可供参考。 关键词:园林绿化工程；施工项目；成木控制；意义；现状；策略 近几年，随着社会经济的不断发展，人们对牛活品质要求的不断提高, 园林绿化面临日趋激烈的市场竞争。而这种严峻的市场竞争现状也为园林行业带 来了更大的机遇和挑战。为了能够在行业中立于不致之地，实现企业价值最大化。 作为园林施工企业，只有在保证工程质量与工期的基础上，通过加强对工程施工 项目成木的控制，对牛产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指 导、监督、调节和限制，力求将成木、费用降到最低，这样才能保证工程施工项 目成木目标的实现，获得最大的效益。 1园林绿化工程施工项目成木控制概念及重要性 1.1工程成木控制的概念及组成 园林绿化工程施工项目成木控制是在确保工程质量、进度的要求的基础 下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等 措施实现预定的成木目标，并尽可能地降低成木费用的一种科学的管理活动。 1.2工程成木