神东专业技术人才职业发展办法试行.docVIP

神东煤炭集团公司专业技术人才 职业发展管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加快推进神东煤炭集团公司（以下简称公司）人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍，拓展专业技术人才职业发展通道，逐步完善员工职业发展体系，根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》及相关人力资源管理规定等，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各单位、各部门（以下统称为各单位）。 第三条 专业技术人才职业发展管理坚持以下原则： （一）注重专业技术能力和工作实绩的原则。 （二）发挥重点激励的原则。 （三）向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 （四）由点到面，由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 （五）严格遴选、择优聘任的原则。 第二章 组织机构 第四条 为加强对公司员工职业发展的组织领导，成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主 任：董事长 副主任：党委书记、总经理 委 员：公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位（部门）第一负责人。 职责：员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门，负责拟定有关管理制度、办法，具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组，负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章 职级设置及管理权限 第五条 公司专业技术职务设置如下： （一）公司首席专家。职级相当于公司总师级，由神华集团公司管理。 （二）公司高级专家。职级相当于公司副总师级（总助级），由公司管理，向集团公司履行任前备案。 （三）公司专家。职级相当于公司中层正职级，由公司管理，向集团公司履行任后备案。 （四）一级师。职级相当于公司中层副职级，由公司管理。 （五）二级师。职级相当于公司单位（部门）助理职级，由公司管理。 （六）三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级，由所在单位管理。 （七）四级师。职级相当于公司正科级，由所在单位管理。 （八）五级师。职级相当于公司副科级，由所在单位管理。 专业技术职务称谓统一规范为： 神东煤炭集团公司××（专业）首席专家 神东煤炭集团公司××（专业）高级专家 神东煤炭集团公司××（专业）专家 ××××单位××（专业）一级师 ××××单位××（专业）二级师 ××××单位××（专业）三级师 ××××单位××（专业）四级师 ××××单位××（专业）五级师 各级师也可做进一步明确，如一级工程师、一级会计师、一级经济师、一级政工师等。 第六条 管理岗位人员（含技术管理岗位人员）聘任专业技术职务后，原有的管理职务不再兼任。专业技术人员聘任管理职务后，原有的专业技术职务也不再兼任。 公司专家及以上技术职务可由公司集中安排使用，也可根据业务和工作需要相应业务单位（部门）管理；公司一级师及以下技术职务由各单位（部门）管理和安排使用。 第七条 公司专业技术职务聘任范围及职数为： （一）公司首席专家在公司高级专家或公司副总师级（总助）及以上人员中聘任，专业为集团公司确定的核心专业。 （二）公司高级专家在公司专家或公司中层正职级及以上人员中聘任，专业为集团公司确定的核心专业和重点专业。 （三）公司专家在公司一级师、公司中层副职级及以上人员中聘任，专业为集团公司确定的核心专业和重点专业。 （四）公司一级师在公司二级师或公司处级单位助理级及以上人员中聘任。聘任范围不受专业限制按具有高级专业技术任职资格人数的15%设置。 （五）公司二级师在公司三级师或具有高级技术职称任职资格的人员中聘任。聘任范围不受专业限制按具有高级专业技术任职资格人数的20%设置。 （六）公司三级师及以下技术职务在符合申报条件人员中聘任。在所有专业均可聘，其中：三级师按具有高级专业技术任职资格人数的60%设置；四级师按照不超过具有专业技术任职资格人数的40%设置；五级师不限制职数，但必须从事专业技术工作。 第四章 任职条件 第八条 专业技术职务任职人员应热爱神华事业，爱岗敬业，勤于钻研，勇于创新，品行端正，遵纪守法，具有良好的职业道德、科学品德和团队协作精神。 第九条 公司首席专家应当具备下列基本条件： （一）专业知识扎实，业务能力突出，在解决专业技术实际难题中能够提出权威意见，在本公司范围内具有较高的学术、技术影响力。 （二）从事本专业相关技术工作满15年。 （三）具有教授级高级工程师（含研究员、教授）任职资格，或取得高级工程师（含副研究员、副教授）任职资格满10年。 （四）主持过本公司重大工程建设、科研攻关、生产运营等方面的项目，解决过本公司生产运营过程中的重大关健性技术难题，取得重大创新成果或产生明显的经济效益和社会效益。 （五）近五年在国家二类及以上学术刊物发表三篇（含）以上与本人现