优秀QC爱舍宁坡屋面瓦施工质量控制.pptVIP

一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标和可行性论证 六、原因分析 七、制定对策 八、实施对策 四、现状调查 由于爱舍宁坡屋面系统属于新材料新工艺，我司无类似案例，如何保证其施工 质量是本次活动之关键。针对此新型屋面系统，我项目部对已施工完的中建三局马球 酒店爱舍宁坡屋面系统进行了调查，现将调查结果反映如下： 六、原因分析，要因确认 针对排列图表中表现出来的主要质量缺陷，经QC小组多次讨论分析情况如下： . * 【爱舍宁屋面系统施工质量控制】 * 【外墙面砖施工质量控制】 爱舍宁坡屋面系统 施工质量控制 海泰新星08R、09R项目QC小组 2010年11月 发布人：李玉林 目 录 九、效果检查 十、巩固措施 十一、总结及今后打算 一、工程概况： 监理单位 设计单位 建设单位 工程地址 工程名称 项 目 本工程涉外专家公寓及公建原采用倒置式砂浆卧瓦屋面，经与设计及业主沟通，涉外专家公寓及公建坡屋面采用爱舍宁屋面系统，该系统通风保温性能好、操作简单方便、施工强度低、造价低、不存在湿作业等优点。 5 4 3 2 1 序 号 天津市西青区天津高新区 天津高新区软件和服务外包基地综合配套区 08R、09R地块住宅区工程 内 容 天津海泰新星房地产开发有限公司 华东建筑设计研究院有限公司 上海市建设工程监理有限公司 二、小组概况： 组员 15h 大本 助工 施工员 25 男 郭 凯 组员 15h 大本 助工 施工员 25 男 张 杰 组员 组员 组员 组员 副组长 组长 组内分工 15h 15h 45h 45h 45h 45h 接受TQC教育时间 初中 大本 大专 大本 大本 专科 学历 助工 助工 工程师 工程师 工程师 工程师 职称 班组长 施工员 项目副经理 项目总工 公司副总工 项目经理 职务 50 25 28 29 40 40 年龄 男 男 男 男 男 男 性别 攻关型 2010年8月 小组类型 注册号 小组成立日期 2010年8月～2011月11月 爱舍宁坡屋面系统施工质量控制 海泰新星08R09R项目部QC小组 葛在福 刘宪忠 李玉林 苑 飞 尹义松 于成江 姓名 课题名称 活动时间 小组名称 三、选题理由：（P 阶段） 新材料、新工艺 爱舍宁新型屋面系统，属于新工艺，且我司没有相关案例。部分屋面瓦为进口陶瓦，进口瓦我项目部从未使用过。掌握好此工艺将使我公司在坡屋面施工中走在同行前列。 工程量大，造型复杂 本工程涉外专家公寓及公建共计38栋坡屋面需挂瓦，坡屋面面积总计约8000平米，坡度从30度至60度不等，坡度方向最多为20个。 专家公寓档次高 由于档次高，工程质量要求严，对视觉效果要求高 爱舍宁坡屋面系统施工质量控制 96.0 96 6 防水板搭接不到位 5 100 N=100 合计 100 100 4 其他 90.0 90 12 防水板挂瓦条安装不牢 4 78.0 78 12 屋面瓦不顺直 3 66.0 66 25 屋面瓦破损严重 2 41.0 41 41 屋脊、女儿墙细部处理不到位 1 累计频率 % 累计频数（条） 频数（条） 项目 序号 四、现状调查： 频数 100 80 60 30 90 20 10 预埋管线盒方法不当 累计频率% 屋面瓦破损 防水搭接不到位 其 它 细部不到位 防水板 不牢固 防水板破坏 N=100 41% 66% 78% 95% 98% 制表：尹义松 李玉林 日期：2010年11月 五、目标设定和可行性分析： 根据ABC分析法确定目标 1）、屋脊女儿墙细部处理到位。 2）、屋面瓦破损。 3）、屋面瓦不顺直。 4）、挂瓦条安装不牢。 活动前 目标值 合格率75% 合格率95%以上 制图人：尹义松 时间：2010年11月 通过以上论证，我们小组成员一致认为，我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，只要正确找出原因，针对原因进行分析研究，制定出切实可行的对策并落实实施，我们的目标就一定能够实现。 五、目标设定和可行性分析： 细部不到位 屋面瓦破损 屋面瓦不顺直 挂瓦条不牢 1管理人员技术不全面 专检不全面 2作业人员责任心不强 技术交底不到位 无细部图纸 材料规格不对 3成品保护不到位 5工序不合理 4作业人员技术差 六、原因分析：从关联图中