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关于国美的深度分析 国美电器集团简介 国美电器集团成立于1987年元月一日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。 国美电器集团的企业使命是成就品质生活，企业愿景是到2015成为备受尊敬的世界家电零售行业第一。 内容目录 国美情况之——发展简史 国美优势之——物流系统 从供应链的角度看，国美的物流系统可以简单的分采购，配送与销售三部分，在这三部分中，核心部分是构成国美核心竞争能力的部分是产品的销售。 国美在采购上采取了统一采购和招标采购等先进的采购模式。 国美将配送中心的三级管理体制进一步细化，增加了新岗位，配送会计，配送出纳 配送录入，配送干事，以便加强财务管理，把所有环节控制得更严。 在销售上，国美依托连锁经营拱建z虽大的销售网络，国美凭借强大的销售体系和较大的市场份额，和生产厂家合作，创建了承诺经销这种新型供销模式，以大规模集团采购来降低采购成本，增强采购能力，支撑销售，保障利润，为了保障这个庞大的销售体系的正常运转，国美还必须建立强有力的仓储与配送体系，正是采购，销售，配送，这三个重要的环节的有机而有力的和谐运转造就了国美今天的辉煌。 国美物流特色 国美物流的特色，主要体现在规摸上，另一个则是较特殊的操作方式上。 首先，从规模上看，国美的物流极大，其物流资源非常丰富。 其次，从自身管理上看，国美在自己的企业供应链管理方面，摸索出了