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黑龙江省《建筑工程项目管理(二级)》重点题D 单选题-1 下列选项中，(____)属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分 D．选用对实现进度目标有利的施工方案 【答案】D 【解析】 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 单选题-2 关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（　）。 A．建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B．建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C．项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D．项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证 【答案】B 【解析】 【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。 单选题-3 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(____)。 A．职能组织结构 B．项目组织结构 C．线性组织结构 D．矩阵组织结构 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-4 管理信息系统主要用于(____)。 A．企业的人、财、物、产、供、销的管理 B．项目的目标控制 C．项目的建设增值 D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作 【答案】A 【解析】 [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题-5 某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由(____)提出。 A．业主 B．施工单位 C．设计单位 D．监理单位 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-6 项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于(____)内容。 A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理 【答案】D 【解析】 项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。 单选题-7 施工成本管理就是要在(____)情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 【答案】C 【解析】 暂无解析 多选题-8 代理管理(PM)模式的内容包括(____)。 A．为业主提供招标代理服务 B．代理业主进行质量合同管理和控制 C．为业主编制可行性研究报告 D．确定承包商 E．负责组织和完成基础设计 【答案】A,B,C 【解析】 PM(Project Managemtent)方式，也称代理管理，这种方式是按照合同约定，全过程代表业主进行管理。在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目筹划；在项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目的安全、质量、进度、费用、合同、信息进行管理和控制。 多选题-9 建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中(____)及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 A．设计单位之间的衔接配合 B．组织内部的职能分工 C．施工单位之间的衔接配合 D．设计与施工单位之间的衔接配合 E．法律法规及合同条件 【答案】A, C, E 【解析】 暂无解析 多选题-10 项目管理目标责任书的主要内容包括(____)