结构化面试评分表考官计分平衡表面试成绩汇总表.docVIP

结构化面试评分表 应试者序号： 报考单位职位： 面试要素 综合分析 沟通 应变 主动性 信息获得 服务意识与技巧 语言表达 举止仪表 权 重 20 14 14 10 12 12 10 8 观 察 要 点 能够通过分析、归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，以解决问题。 准确理解他人，清晰地表达自我，有效地影响他人。 在有压力的情境下，思考、解决问题是能够迅速而灵活地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。 能够在工作中发现或创造新的机会，作要求之外的事，这些行为将提高工作绩效或减少潜在问题的出现。 为了全面、准确了解事件、任务或者问题而采取有效方式获取所需信息。 能够察觉他人的需要，愿意并能够以合适的方式来满足他人需要。 针对不同的听众将自己的细想、观点以语言的方式明白无误的表达出来，便于听众接受。要求用词准确，表达流畅，有感染力、说服力。 穿着得体，气质、风度良好，能够始终保持头脑清醒，行为表现起伏波动少，不失分寸。 评分标准 好 15—20分 11—14分 11—14分 8—10分 9—12分 9—12分 8—10分 6—8分 中 8—14分 5—10分 5—10分 4—7分 5—8分 5—8分 4—7分 3—5分 差 0—7分 0—7分 0—4分 0—3分 0—4分 0—4分 0—3分 0—2分 要素得分 考官评语 考官签字： 年 月 日（上/下）午  面 试 成 绩 汇 总 表 应试者序号 姓 名 报考单位 及职位 考官姓名 综合分析 沟通 应变 主动性 信息获得 服务意识 与技巧 言语表达 举止仪表 合计 扣最高分 扣最低分 面试成绩 主考官评语 主考官签字： 核分员签字： 记分员签字： 年 月 日 考 官 计 分 平 衡 表 日期： 用人单位： 考官姓名： 应试者序号 评 分 情 况 备 注 综合分析 沟通 应变 主动性 信息获得 服务意识 与技巧 言语表达 举止仪表 合计