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农机经营管理学复习资料 看完请销毁不要带去考场 填空 1企业的概念：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，依法取得法人资格的自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。 2现代企业制度的特征：产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学 3企业的经营要素：人力、物力、财力、土地、技术 4农业科技园区的目的：促使农业由资源依存型向科技依存型转变 5农业企业经营效益的基本形态有经济效益、生态效益和社会效益 6质量管理PDCA循环的四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action) 7 6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度 。σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性， 6σ是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966% 是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。 术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化（六个标准偏差）的尺度。 名词解释 1价值工程：一种成本控制方法。价值工程为对象所具有的功能与获得该功能的全部费用成本之比”，即　　V=F/C　　式中，V为“价值”，F为功能，C为成本。 2量本利分析法：通过分析生产成本、销售利