车间5S改善报告.pptVIP

* 封面标题 （编制部门和/或编制人） ××××年 ×月×日 时 间: 报告人: 南京协鑫光伏电力科技有限公司 GCL (Nanjing)Solar Energy Technology Co.,Ltd. 车间5S改善报告 什么是5S？ 5S是以字母S起头的5个日本术语，也可理解为工作场所管理的5个步骤。 Seiri 整理 ( 清除闲置物品） Seiton 整顿（各种物品处于适当位置） Seiso 清扫（使各件物品保持清洁） Seiketsu 清洁（工作场所管理及视觉控制管理） Shitsuke 素养（对自我的高要求） 1S － 整理 2S － 整顿 3S － 清扫 4S － 清洁 5S － 素养 实施5S的好处... 对于个人而言: 提供您创造性地改善您工作岗位的机会; 使您的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周围的同事交流; ... 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安全性 零停机--提高设备利用率 零抱怨-提高信心和信任 什么是整理？ 整理 在工作现场将需要用与不需要用的物品区分开，并迅速处理不需要用者。 整理事例 硅胶整理前 硅胶整理后 垫盘整理后 辅材整理后 什么是整顿？ 整顿 将需要的物品合理放置,加以标识,以便于任何人取放! “每个物品都有一个放置的地方， 每件物品都放在它应该放置的地方” 整顿事例 垃圾桶定位前 垃圾桶定位后 桌椅摆放前 桌椅摆放后 消防栓定位 白板定位 生产看板定位 什么是清扫？ 清扫 去除所有的灰尘,污垢和油渍,保持处处都是清洁的. 先彻底大扫除 然后日常化 如何实施清扫 确定清扫对象 安排清扫人员 确定清扫方法 准备工具 清扫 如何实施清扫 确定清扫对象 安排清扫人员 如何实施清扫 确定清扫对象 安排清扫人员 如何实施清扫 准备清扫工具 清扫事例 地面清扫前 地面清扫后 设备擦拭前 设备擦拭后 窗台清扫前 窗台清扫前 窗台清扫前 窗台清扫后 层压区域5S清理盲点 困难点 位置狭小，没有着力点，清理困难！ 上下空间狭小，两边太宽，清理困难！ 线路裸露，空间狭小，清理困难！ 什么是清洁？ 清洁 是用来维护3S成果的方法 是建立在前面3个S正确实施的基础上 是制定并规范行动的标准 清洁 = 标准化 什么是素养？ 素养 养成合理维护正确程序的习惯！ 养成良好习惯 提高整体素质 Thanks for your attention! 谢 谢！ 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 放映结束 感谢各位的批评指导！ 让我们共同进步 * * *