供方能力评价作业指导书.doc

文件名称 供方能力评价作业指导书 文件层次 第三层次文件 文件编号 Q/HL-QW-S11-04 制订部门 采购部 版序状态 B/0 制订日期 页 码 PAGE 1/ NUMPAGES 7 版本 编 制 日 期 编 制 记 要 备 注 B/0 2009 换版 文件编号： 版 本： 总 页 数：7 发行日期： 各部门/单位责任人会签 序号 部门 负责人 备注 序号 部门 负责人 备注 ⒈ 总经理 √ ⒐ ⒉ 总经办 ⒑ √ ⒊ 营销公司 ⒒ ⒋ 研发部 √ ⒓ ⒌ 技术工程部 √ ⒔ ⒍ 品质部 √ ⒕ ⒎ 采购部 √ ⒖ ⒏ 财务部 √ ⒗ 批准 审核 制订 日期 日期 日期 目的 确定对现有供应商能力评价的方法，以确定本公司供应链建设和发展的方向，不断优化本公司的供应链，促进供应链的发展满足公司发展的需要。 适用范围 适用于本公司的合格供应商的管理。 3 定义 无 4 职责 4.1采购部负责按年度对供应商进行能力评价的组织工作，每年度提交供应商能力评价报告。 4.2物控部负责供应商交付及其他能力的评价，采购部给予配合。 4.3采购部负责供应商过程及质量控制能力的评价，品质部给予配合。 4.4技术部负责供应商产品开发与改进能力，采购部给予配合。 工作流程 5.1采购部每年四季度组织物控部、品质部、技术部进行当年度供方能力评价工作； 5.2依据各部门对供方的评价结果，采购部计算出供方当年分值，并对各家供方的能力确定级 别。 5.3采购部将对供方能力评价的结果报公司主管领导批准。 5.4进行供方能力评价时，需结合供方年度业绩评价结果和供方所处的地域、综合管理水平、 实际控制能力和发展潜力等因素。 6.实施 本办法自2009年1月1日起正式实施。 7.附件 供应商能力评价报告（含细则） 供应商能力评价报告 供应商名称： 评价得分: 评价结论： A级(核心供应商) □ B级(重要供应商) □ C级(一般供应商) □ 评价日期： 评价成员： 技术: 质量: 采购: 注：A级,得分≥85; B级, 70≤得分＜85; 批准: C级，得分＜70 供应商能力评价细则 评价 指标 (权重) 序号 考察内容 考察情况 备注 A (4’ B (3’ C (2’ D (0’ 产品开发与改进能力(20%) 1 人员配备 产品设计：2人以上； 模夹检具设计：2人以上； 试制试验：1人以上。 满足1）2）3） 1)2)或1)3)满足 1)2)3)之一满足 不具备 2 有无文件化的设计控制程序以控制设计过程？ 有完整规定且有效; 规定不完整但有效; 有规定且部分有效。 满足1) 满足2) 满足3) 1)2)3)均不具备 3 是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验？ 制定有产品开发的验证及试验规定; 实验室手段齐全，能够满足产品标准所要求的全部项目； 3） 测量和试验设备的准确度和精密度满足要求。 满足1）2）3） 满足2）3） 满足1）2）3）其中之一 均不满足 4 是否具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力？ 具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力；或外购模夹检具且受控； 具有设计能力和验收能力； 具有验收能力。 满足1） 满足2） 满足3） 均不满足 5 新产品开发配合度 积极主动配合主机厂开发新产品或进行已开发产品的结构、性能改进，并获得主机厂认可； 能配合新产品开发工作， 但产品提交时间不能满足要求； 3) 不能配合新产品开发工作。 满足1） / 满足2） 满足3） 过程及质量控制能力(40%) 1 生产设备/工装是否满足要求? 重要的特性/过程是否进行了机器能力/过程能力的调查? 对重要的特性/过程参数有无控制方法? 维修保养状态(含计划维修)是否满足要求? 满足1)2)3) 基本满足,有微小偏差 部分满足,但有较大 不满足 2 检测设备是否满足要求? 是否有可靠性试验、功能试验设备？ 检测设备的检定是否复核要求？ 3） 检具是否有标定的证明？ 满足1)2)3) 基本满足,有微小偏差 部分满足,但有较大 不满足 3 不良品是否能够明确识别并隔离？ 标识明确，缺陷产品和特性清楚。 是否有隔离区，