重卡汽车4s店可行性报告(1).docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 重卡汽车4s店可行性报告 　　篇一：重型汽车4S店项目可行性 　　重型汽车4S店项目 　　可行性研究报告 　　第一章 概 论 　　第一节 项目名称及承办单位 　　一、项目名称:重型汽车4S店项目 　　二、项目建设性质:新建 　　三、项目建设单位:市工程有限责任公司 　　四、报告编制单位 　　省略 　　第二节 工作依据及范围 　　一、工作依据 　　1、《产业结构调整指导目录》（2005年本） 　　2、《投资项目可行性研究指南》 　　3、《建设项目经济评价方法与参数》 　　4、建设单位提供的有关资料 　　5、有关部门提供的资料和证明等 　　二、可行性研究范围 　　1、建设背景及必要性 　　2、建设条件与建设地址 　　3、建设内容及设计方案 　　4、环境保护 　　5、节能 　　6、项目实施计划与工程管理 　　7、组织管理与劳动定员 　　8、投资估算与资金筹措 　　9、项目经济效益分析 　　第三节 　　建设单位概况 　　市工程有限公司是市一家发展较快的民营工程公司，目前公司拥有大型挖土机8台，重型汽车16台，推土机2台，压路机2台，装载机1台，大型平板拖车1台。公司经过几年的快速发展，具备了一定的实力。拟建设的重型汽车4S店系中国重汽集团在唯一的经销代理商。 　　汽车集团有限公司（以下简称重汽集团）总部坐落于某省济南市，是国内主要的重型载重汽车生产基地，也是我国重型汽车工业的摇篮，以开发和制造中国第一辆重型汽车（黄河 JN150）、成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发HOWO产品是目前中国重型汽车产销量最大的企业而闻名。中国重汽集团在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界重卡先进技术，坚持自主设计、自主开发，努力创新，全力打造自己的产品优势，2001年开发出飞龙系列，2002年成功开发出了斯太尔王系列、2003年成功开发出黄河王子系列、2004年成功开发出HOWO-7系列、黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品，2005年成功开发出HOWO-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系列、黄河将 　　军系列，在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及重卡盘式制动器等重要总成，并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破，现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功，在国内外重卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“重卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第一：牵引车全国销量第一，300马力以上大功率发动机全国销量第一，装备10升以上发动机的重型汽车全国销量第一。 　　第四节 研究结论 　　该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院《产业结构调整指导目录（2005年本）》中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。 　　一、建设规模 　　该项目拟总用地40020㎡，建设用地面积27103㎡，总建筑面积16900㎡，主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、重型汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20台。 　　二、建设地址 　　该项目建设地点位于市陆城十里铺工业园区内。该地块符合《市城市总体规划》和《工业园区发展总体规划》，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。 　　三、劳动定员 　　该项目需工作人员70人。其中管理人员10人，销售人员5人，维修人员45人，其它人员10人。 　　四、项目实施进度 　　该项目建设期1年，工程计划于2010年2月份开工建设，计划到2011年1月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。 　　五、投资估算 　　该项目总投资估算为5603万元，其中，固定资产投资3803万元，流动资金1800万元。固定资产投资中建筑工程投资1690万元，设备购臵及安装费1360万元,其他费用572万元，预备费181万元， 　　该项目建设资本金为1130万元。 　　六、资金筹措 　　该项目建设资金由建设单位自筹解决。 　　七、主要技术经济指标 　　综合技术经济指标汇总表 　　篇二：重型汽车4S店建设可研报告 　　第一章 概 论 　　第一节 项目名称及承办单位 　　一、项目名称 　　宜都重型汽车4S店项目 　　二、项目建