供应商开发评估管理与绩效考核实战.docVIP

供应商开发评估、管理与绩效考核实战 日期：2018年6月07-08日上海 讲师：翟老师 学费：￥4200元/人(含培训费、资料费、午餐等) 学员均可获赠翟光明著作《采购与供应商管理》2017年版 【；博传咨询热微信号）；企业QQ：4000296482】 【培训目标】 目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强，生产技术不能与需求企业发展不相匹配；企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良，不是缺货，就是积压；供应商开发与评估分工不合理，责任不清晰，导致供应商供货问题处理不力，采购部门充当救火队等问题，通过培训、大量成功案例分析及4项实战训练，使学员获得以下收获： 1.如何构建高效的战略采购与供应商管理体系，从根本上解决采购充当救火队问题； 2.先进企业如何进行供应商开发评估与管理职责分工； 3.如何前期参与新产品开发缩短供应商开发周期； 4.供应商开发评估有哪些程序； 5.在供应商开发过程中如何分析供应商成本构成； 通过实战训练1：在开发供应商过程中会审核和分析供应商成本构成和报价； 6.如何制作供应商报价模板； 7.如何根据成本构成变动进行采购价格调整； 通过实战训练2：会根据成本构成变动进行采购价格调整； 8.如何进行供应商开发的价格决策； 通过实战训练3：会对非价格因素成本进行费用