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- 2019-07-11 发布于浙江
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* 工作任務導向 人際關係導向 百事可樂型(參與式領導) 放任型 (低效能領導) 酷吏型 (威權式領導) 完美型 (高效能領導) 低 高 高 2.Andrew S. Grove 說實話 解決問題 客觀看待問題 4歲時猩紅熱差點喪命 58歲證實得攝護腺癌靠自己研究比對自己決定治療方式 目前和帕金森症對抗中 * Grove的領導課題 說實話 層峰的團隊默契 鎖定未開發市場 建立品牌Intel inside 風險管理 企業文化 * 3.N.R.Narayana Murthy(Inforsys) 領導力 願景 設定目標 設定改進時程 分享價值觀 公司治理(法令遵循) 仁慈的資本主義 贏得尊敬就贏得財富 * 成功領導者的特質 * 領導人的五大管理功能 1.規劃 2.組織 3.用人 4.領導 5.控制 * 領導人應具備的六大管理能力 1.前瞻力 2.洞察力 3.敏感力 4.應變力 5.執行力 6.堅忍力 * 領導人的人性特質 1.運籌帷幄 2.親身參與 3.身先士卒 4.有勇有謀 5.承上啟下 6.負責到底 * 領導人應有的做人涵養 1.心存感激之心 2.有胸懷與氣度 3.責人先責己 4.洞悉部屬的需求 5.提拔後進、培養部屬 6.保持彈性、相信運氣 * 領導人應有的做事態度 1.使命感的自我期許 2.建立專家的風範 3.虛心學習、追根究底 4.重視學『力』而非學歷 5.塑造敢做事與多做
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