急门诊大楼社会效益分析.doc

F:\其他\1质量体系审核目标管理控制工作规范职位说明工作流程宣传策划企业绩效管理方案发展战略规划培训教材绩效考核 访谈纪要绩效计划表访谈提纲工作计划媒体宣传的方案人力资源咨询职位说明书任务安排表人力资源项目工作流程访谈报告部门职能说明书全套咨询案项目进度报告客户服务部绩效计划HR项目 社会效益分析： 国务院在《关于卫生改革与发展的决定》中明确指出：当前我国卫生改革与发展应遵循坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，以提高人民健康水平为中心，优先发展和保证基本卫生服务，体现社会公平，逐步满足人民群众多样化的需求。因此，我们在人民医院急门诊项目上必须把经济经效和社会效益两者放到一起共同考虑和分析。 社会效益是经济效益的前提，而一个医疗项目能够真正做到对当地乃至更广泛的地域带来有益的影响则是“三个代表”的具体体现。通过人民医院急门诊大楼的建立，我们从以下几个方面分析该项目所能给社会带来的效益： 对广大消费者带来的利益： 广东省国民生产总值名列全国第一，而医疗服务状况却与广东经济大省的地位极不一致，我们可以从表（？）明显地看到各项指标低于全国平均水平。 表XX 2001年各地区平均每千人口医院及卫生院床位、医生、护士数 　 医院.卫生 医生 内:医师 护师.士 医院.卫生 医生 内:医师 护师.士 　 院床位(张) (人) (人) (人) 　 院床位(张) (人) (人) (人) 总计 2.39 1.69 1.32 1.03 河南 1.93 1.16 0.92 0.68 北京 6.28 4.62 4.22 3.59 湖北 2.17 1.72 1.41 1.26 天津 4.37 3.16 2.78 2.20 湖南 2.05 1.59 1.08 0.88 河北 2.26 1.70 1.22 0.78 广东 2.14 1.50 1.14 1.13 山西 3.23 2.69 2.19 1.33 广西 1.80 1.29 1.00 0.87 内蒙古 2.72 2.47 1.92 1.21 海南 2.51 1.62 1.22 1.24 辽宁 4.08 2.45 2.04 1.81 重庆 1.87 1.45 1.03 0.66 吉林 3.26 2.34 1.85 1.59 四川 2.02 1.55 1.11 0.71 黑龙江 2.99 2.14 1.74 1.38 贵州 1.51 1.25 0.92 0.59 上海 5.75 3.65 3.14 2.79 云南 2.21 1.52 1.14 0.89 江苏 2.29 1.62 1.31 1.06 西藏 2.43 1.99 1.41 0.70 浙江 2.43 1.70 1.27 0.95 陕西 2.63 1.84 1.41 1.01 安徽 1.83 1.13 0.86 0.67 甘肃 2.25 1.51 1.15 0.88 福建 2.47 1.28 1.00 0.89 青海 3.25 1.98 1.63 1.30 江西 1.96 1.26 1.02 0.86 宁夏 2.39 1.86 1.56 1.22 山东 2.29 1.65 1.34 1.05 新疆 3.62 2.36 1.82 1.66 人民医院急门诊大楼的建立，首先满足了我市市民的基本医疗需求，改变了以往看病拥挤，就医时间长的不足。使他们有了更好的医疗环境，进一步提高生活质量，从而直接保护社会劳动力和节省社会劳动时间，间接地创造了社会经济财富、增加社会经济效益。 新的急门诊大楼由于营业面积的增大所直接带来的门诊量增加、住院病人增加、病床使用率增加也使得我市市民获益非浅，医院也因此可以在预防、康复等方面为市民进一步服务。 新的急门诊大楼同时还可以满足更多的、更优秀的医师为患者服务，使更多的新型医疗设备发挥更加有效的作用，而由此带来的好转率、治愈率等指标的提高更是广大市民所期望的。 人民医院长期受场地限制而无法开展的老年康复、社区医疗、远程会诊、临床实验、戒毒医疗等服务项目将随着新急门诊大楼的使用得以广泛开展，满足市民日益增长的多种医疗服务需求。 对人民医院的发展带来的利益： 人民医院从最初的一所小卫生院发展为如今有一定知名度的三级甲等综合医院，其几次腾飞均于新的项目建设密不可分。正如杨颖滨大楼、杨志云大楼一样，随着每一次医院规模扩充，人民医院的科研教学便新上一个台阶，并且开展了更多的新服务项目，吸引了更好的医生加盟人民