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厂10 月6S月度报告（作参考） 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 3页 部门当月评比 部 门 财务部 营业部 品技部 制造部 目标得分 80 80 80 80 实际得分 65 68 80 85 达 成 度 未达成 未达成 达成 达成 名 次 第四名 第三名 第二名 第一名 部门不合格 三、不合格项目（不合格项次数：目标控制在120次内；实际次数100次。） 四、制造部责任区域当月得分 责任区域 焊接A线 焊接B线 焊接C线 焊接D组 砂校组 拉伸冲压线 返修组 工模组 办公室 目标得分 80 80 80 80 80 80 80 80 80 平均得分 82 65 78 80 85 60 88 90 93 达 成 度 达成 未达成 未达成 达成 达成 未达成 达成 达成 达成 名 次 第五名 第八名 第七名 第六名 第四名 第九名 第三名 第二名 第一名 制造部责任区域不合格 六、制造部责任区域不合格项目（不合格项次数：目标控制在300次内；实际次数356次。） 七、考核汇总 财务部 张三 李四 刘五 程六 王七 陈八 廖九 合计金额（元） 金 额 20 25 15 30 10 5 15 120 营业部 张三 李四 刘五 程六 王七 陈八 廖九 合计金额（元） 金 额 30 15 15 20 20 10 5 115 部 门 营业部 财务部 制造部责任区域 拉伸冲压线 焊接B线 合计金额（元） 金 额 50 50 金 额 30 30 160 八、奖励汇总 姓 名 张前 程可 王武 陈越 廖雪 吴利 谭兵 黄铃 合计金额（元） 金 额 30 30 30 30 30 30 30 30 240 部 门 制造部 制造部责任区域 工模组 返修组 合计金额（元） 金 额 100 金 额 100 50 250 九、本月小结 大致内容：本月目标达成情况、存在的主要问题、取得的成绩、与其他部门协作情况、是否需要领导协调等等。 十、下月重点整改计划 序号 项目 整改内容 推进日程 备 注 推 进 部 门 NO 具体内容 一周 二周 三周 四周 1 物资、产品 1 堆码摆放整齐 ○ 上月未完成 制 造 部 2 标识准备齐全 ○ ○ 2 地面 1 避免地面有烟头，确定定点 ○ 2 清理卫生死角 ○ 3 拉伸线 1 准备工具摆放架，防止工具防在地上。 ○ ○ ○ 2 冲压设备安全操作培训 ○ 4 食堂 1 购买杀虫剂，减少苍蝇。 ○ 财 务 部 5 厕所 1 整理蜘蛛网 ○ 6 宿舍 1 床上、床下用品整理摆放整齐 ○ 7 公共区域 1 完成摩托车停放处定置线 ○ 十一、次月展望 大致内容：次月目标、次月重点施策等等。 编制：(6S组长) 十二、总评 副总经理： 签名： 总经理： 签名：