DIB内部控制项目培训.pptxVIP

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  • 2019-07-11 发布于浙江
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培训目标;主要内容;经营回报与风险;什么是风险?;风险的涵义和对企业的影响;风险的后果;; 风险管理(理论);风险管理 ? 更多的控制;;什么是内部控制?;;内部控制绝对不是:;风险与内部控制;内部控制如何降低风险;什么是COSO?;COSO 内部控制框架;COSO简介;COSO控制框架;COSO报告框架介绍;COSO内部控制框架;控制环境;独立董事 专门委员会 设立审计委员会,及委员会成员资格要求 审计委员会职责 专门委员会与外部中介机构 监事会 监事会职责 监事会与外部中介机构 ;风险评估;如何有效地进行风险管理;控制活动;;一些重要的内控方法;不相容职务相互分离控制-示例;授权批准控制;内部报告控制;信息系统控制-目标;一般信息系统控制;信息与沟通;监 督;内部控制的主体:管理层(承担的职责是计划、组织、领导其组织的活动,即对组织的内部控制负责) 内部审计对管理层组织的内部控制进行监督,以协助管理层有效地履行他们的职责。 ;实施内部控制制度;谢谢诸位!

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