项目管理的基本理论与计算方法.pptVIP

3、不确定性分析的主要方法 盈亏平衡分析法 确定一个项目投产后，一定时期内产量、成本和利润之间的关系，找出一个平衡点。在这一点上收入和支出持平，净收益等于零。故又称为盈亏临界分析、收支平衡分析、量本利分析。 敏感性分析法 当决策方案中的一个或多个因素发生变化时，对整个项目的经济指标所带来的变化程度的预测分析。变化程度称为敏感度。 概率分析法 采用概率的方法对项目的不确定性因素及其影响下的财务评价、社会经济评价进行定量的分析。 （1）盈亏平衡(临界)分析法的应用 方法简述 成本的划分 固定费用：在一定时间和产量的范围内，相对稳定，不随产量的变动而变动的费用。如设备折旧费、管理费等。 可变费用：与产量的增减成正比例变动的费用。比如：原材料、动力、工资支出等。 平衡（临界）点的类型 直线性盈亏平衡点 ：成本方程和销售方程均为线性。只有一个平衡点。 非线性盈亏平衡点：成本方程和销售方程均为非线性函数。有两个平衡点。 线性盈亏平衡点分析法及应用 成本方程 Ｃ 总成本， ｘ 产量或销售量， Ｂ 固定成本， ｄ 可变成本； ｔ 单位产品税金， 销售收入方程 平衡点： P 单位产品价格， 平衡点时的产量。 直线性盈亏平衡图 TR TC TFC QBE 盈亏平衡点 应用盈亏平衡分析制定决策 TC2 TFC1 TC1 TR2 3、提高